玉华矿持续深化“全员安全大培训”，以体系化设计、场景化创新、激励化引导的模式，把职工安全素质提升作为长期基础工作抓细抓实，为矿井高质量发展筑牢坚实的安全基础。

该矿设计培训方案，严格遵循“管理、装备、素质、系统”并重原则，在夯实安全生产法律法规宣贯、岗前准入培训、安全轮训、技能进阶培训的基础上，跳出传统培训框架，引导职工主动形成勤学苦练提技能的成长自觉，以高素质产业工人队伍建设，为矿井安全发展激发内生动力。

围绕中心工作，加强教学实践，梳理搭建矿级统筹、区队落地、班组延伸的三级教育培训体系，锚定“学习对接现场、理论结合实操”的核心导向，创新培训形式，全面推广管理人员与操作人员双向互动式培训。针对新技术、新装备、新工艺应用，开展靶向培训，把教学课堂搬到作业现场，围绕岗位标准化操作流程、现场作业风险有害因素辨识、操作要领技术绝活开展实景教学，用全员深度参与、多种形式覆盖的培训模式，有效促进学习培训转化成果。

坚持培训向基层、现场、班组融入，严格落地“逢查必考”“三学一考”刚性制度，干部职工分批次完成《煤矿安全规程》《重大事故隐患判定标准》等安全生产法规条例普法教育的闭卷考试，以考促学巩固安全知识储备。同时，搭建多元平台，开展职工技术比武、岗位技能练兵，持续擦亮“玉华工匠”特色品牌，升级“以师带徒”结对培养模式，为不同岗位的职工打通技能提升、职业发展的清晰路径。矿广播、视频等宣传阵地，深度挖掘宣传陕煤集团劳动模范朱学敏学、陕煤工匠王江江技能人才的成才励志故事，营造崇尚技能、勤学苦练的浓厚氛围，激励职工主动学习，以提升安全素质固本培源，助推矿井安全稳定发展。