玉华矿紧扣安全生产治本攻坚三年行动部署要求，锚定“隐患清零、责任落地、能力升级”目标，通过系统性复盘整改成效、精准补齐管理短板，打出治本攻坚“回头望”组合拳，夯实矿井安全稳定基础。

坚持问题导向与目标导向双向发力，矿井成立“回头望”专项工作领导小组，制定实施矿《安全生产治本攻坚三年行动“回头望”实施方案》，针对期间累计排查整改情况，进行“排查-整改-销号-巩固”全链条复盘。健全完善“矿领导班子监督、业务部室监管、基层区队主体落实”的三级管控体系，逐级细化界定各岗位安全权责清单，从制度层面确保各级管理人员安全履职不缺位。矿领导班子成员，按分管专业每旬牵头开展全覆盖安全大检查，业务科室每周组织专项领域隐患排查整治，基层区队以班组为单元，全面推行安全生产“网格化”管理，严格落实“网格定位、设备定置、人员定责、任务定量、路线定向”工作准则，对全矿生产区域、重要场所、重点岗位、重大隐患点、核心生产系统完成精准划分，逐项核对隐患整改台账。针对顶板管理、瓦斯防治、水害治理、机电运输等核心高风险领域的整改措施落地情况进行现场核验，确保各项安全措施落地落细，形成一级抓一级、一级对一级负责，环环相扣的安全责任传导链条。结合当前防汛形势和工作部署，专项排查小组对地面防洪排涝系统、井下主排水设备、工业广场周边山体边坡开展拉网式隐患排查，清理疏通要害场所周边主排水沟，充足储备编织袋、砂石等防汛物资，筑牢汛期安全防护网。

在“回头望”复核环节，针对需长期跟进的整改任务，建立“一对一”跟踪督办机制，明确整改时限与责任人，形成“个人包干有清单、干部巡查有路线、领导包保有区域、全员责任有考核”的闭环管理模式，实现安全责任全覆盖、监管无空缺，持续提升整体安全生产保障能力。矿井将持续深化巩固“回头望”工作成效，建立健全安全隐患动态清零长效机制，不断拓展提升治本攻坚成效，为矿井安全稳定发展保驾护航。