玉华矿紧扣“防事故、保安全”目标，立足“压责任、控风险、筑基础、强应急”关键着力点，打出强化现场安全管理的“组合实招”，压实安全生产责任，为矿井安全稳定发展筑牢坚实基础。

该矿坚持以安全措施现场落地见效为靶向，各级管理人员分片包保深入基层区队，常态化开展安全形势宣讲，加强安全学习培训和警示教育，教育引导职工摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，进一步增强全员抓安全的责任感与使命感，切实把思想和行动统一到矿井安排部署上来，推动岗位规范作业成为自觉行动。现场管理中，牢固树立红线意识与底线思维，严格遵循“风险超前预判、隐患超前发现、措施超前到位”原则，细化各级管理人员的风险辨识、隐患排查责任区域与量化考核任务。通过作业区域动态巡查、责任区域定期排查、重点区域专项督查的方式，做到全系统排查无死角、无盲区。针对排查出的隐患严格执行整改内容、措施、期限、责任人“四明确”，全面落实交办制、台账制、销号制、通报制闭环管理机制，做到治理任务不落实不放过、隐患不消除不销号。将治本攻坚与排查治理深度融合，常态化开展“回头看”，从根源上杜绝问题重复出现，提升现场安全管控实效。

聚焦生产操作、辅助岗位、特殊工种等群体，开展职工技能素养全面摸底，推出“定制化安全培训”。借助多媒体教学、线上网络课堂、现场实操演练等多种形式，打造精准适配不同岗位需求的实效培训课程，强化职工应急处置实操能力。制度化开展警示教育，通过组织观看事故警示片、开展安全大讨论、撰写安全心得等方式，引导职工主动查找消除岗位风险，推动“要我安全”到“我要安全、我能安全”的转变，夯实矿井安全稳定发展根基。