连日来，玉华矿纵深推进 “认清新形势、锚定零目标，现场控风险、全员保安全” 百日安全行动，以安全风险辨识和隐患排查治理为抓手，抓实抓细现场安全管理，全方位筑牢矿井安全稳定发展根基。

该矿在培训宣教、素养提升上出实招、下硬功，不断丰富宣教载体、提升工作成效。矿领导班子成员按时参加包保区队班前会、安全评估会，推动安全形势教育进区队、进班组、进岗位、进现场。紧扣安全生产规程措施落实要求，分层宣讲 “一规程五细则” 等法规条例。组织职工集中学习事故案例，剖析事故根源，对照自查问题；依托安全大讨论、岗位大反思活动，引导职工认清安全形势，树牢安全发展理念。安全管理人员下沉班组，面对面讲解隐患排查治理、灾害超前预防、岗位安全 “双述” 等要点，帮助职工熟练掌握风险辨识方法，牢记防控举措。各班组常态化开展自救器操作、应急救护实操培训，确保职工熟练掌握避灾处置流程，持续提升安全意识与应急处置能力，筑牢安全生产防线。

紧扣四季度重点工作，以 “控风险、保安全” 为抓手强化现场安全管控，常态化组织专项风险辨识，严格落实三级安全自查自改机制与 24 小时值班值守制度，推行 “网格化 + 清单式” 安全管理。依托 “零点行动” 等突击检查，加密现场督查频次、加大督查力度，以高标准自查自改提升隐患整治质效，推动安全责任压实到班组、岗位末端。紧盯重点时段，坚持关口前移、预防为先，落地双重预防机制及灾害超前治理举措，扎实推进百日安全行动，全力守护矿井安全稳定。