进入四季度以来，下石节矿持续夯实安全基础管理，坚持制度强基、班组筑基、宣教赋能“三路并进”，从严从细织密安全防控网，扎实推进百日安全行动，为矿井安全高质量发展筑牢根基。

制度强基 拧紧层级安全责任链条

该矿健全安全管理体系，严格落实安全包保制度，搭建五级联动管控网络，逐级压紧压实安全责任，细化岗位安全责任清单，确保全员在岗尽责，严格执行领导下井带班、24小时值班制度和“双值双带”制度。同时严把入井关口，常态化做好岗前身心健康排查与职工情绪疏导，从源头守牢井下作业第一道防线。

班组筑基 筑牢现场安全前沿阵地

以“零三违”班组创建为抓手，优化岗位权责与现场管控流程，完善班组全流程管理制度。压实班组长现场第一责任人职责，严格执行“三三整理”、对手交接班制度，持续规范现场作业行为，推动现场管控形成闭环。推行隐患清单化管理，依托制度约束、考核激励，持续提升班组作业标准化水平，推动职工从“要我安全”向“我要安全”转变。充分发挥“四员两长”监督职能，紧盯重点人员、关键环节与高危作业现场，把责任压实到岗位、措施落实到现场、监督覆盖全流程。

宣教赋能 推动安全理念入脑入心

矿井同步抓实安全思想引领，深化安全文化建设，聚焦提升全员自主保安能力，丰富宣教载体，将安全教育贯穿生产全过程。矿领导深入一线讲授安全课，锚定安全“零”目标，凝聚全员同心保安全的共识。深化“每日一题、每周一案、每月一考”学习机制，分专业开展顶板、一通三防、机电运输等事故警示教育。严格落实班前会“六必讲”、岗前礼仪“十步曲”，引导全员明晰岗位职责与作业标准，做到知责于心、担责于身、履责于行。

下一步，下石节矿将持续依托“三路齐驱”抓实安全基础管理，推动责任落实、班组管控、隐患治理、宣教培训紧密衔接，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，严守安全生产红线底线，全力以赴打赢百日安全行动攻坚战，为矿井高质量发展筑牢坚实安全屏障。