为持续夯实矿井精细化经营管理基础，深挖内部提质降耗潜力，柴家沟井坚持以制度建设为抓手、以日常督导为保障，不断健全经营管理体系，规范各环节运营流程，以标准化、常态化管理全面助推矿井降本增效、提质创优。
结合生产经营实际需求，该矿系统性修订完善《违规经营投资责任追究办法》《关于进一步加强和完善违规经营投资责任追究体系的实施意见》等配套管理制度。进一步细化经营工作标准、规范业务流程、明晰岗位管理职责，构建权责清晰、流程规范、管控到位的经营管理机制，为矿井精细化成本管控筑牢制度根基。
进一步抓实后勤服务与物资管控常态化督导，持续规范职工食堂物资采购、矿区商超运维管理，优化采购流程、规范物资验收，在保障职工服务质量的前提下，合理优化支出结构。严格落实生产物资签收、入库、领用、核销全流程管控，规范物资使用标准，提升物资利用率，减少资源损耗浪费。同时，该矿强化设备运维与合同流程规范管理。常态化督导井下设备维修、日常保养及耗材使用情况。严格规范各类物资、服务合同洽谈比价、履约验收等全流程工作，严把经营管控关口，推动各项经营工作规范高效运行。
下一步，柴家沟井将持续依托完善的制度体系，常态化抓实重点领域规范督导，持续细化精细管理举措，不断深挖降本增效潜力，以规范管理赋能矿井高质量发展。
责任编辑：彦荣 编辑：蓝图
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