今年以来，玉华矿持续加强岗位现场安全管理，将风险防控、规范操作、安全文化融入生产作业全流程，推动矿井安全稳定发展。

制度先行，坚决把规程措施落到现场。矿井紧扣年度重点工作部署，以系统化思维搭建起制度、技术、培训“三位一体”的安全防护网，推动安全生产管理模式系统性升级。全面配备岗位安全风险明白卡，结合各岗位作业特性，清晰列明岗位核心风险点、对应管控措施和岗位安全职责清单，将操作标准转化为职工熟知牢记的口诀式内容与标准化手指口述操作流程，实现卡片随身带、要点随时学，准确掌握岗位安全风险管控要求，切实将规程措施转化为作业现场的实操准则。严格落实班前会“六必讲”制度，扎实执行“隐患不排查不作业、措施不落实不作业、标准不落地不作业”刚性要求，从作业准入源头筑牢安全防线。构建立体化监管体系，采用现场动态巡查、远程视频监控和专项定向检查、日常全面排查双结合的管理模式，强化“三违”行为治理与隐患排查整治，确保作业现场保持安全稳定规范的运行状态。

创新驱动，让职工智慧成为安全“金点子”。为充分激发职工的创新活力，矿井鼓励职工立足岗位实际，聚焦现场安全作业，深入开展技术革新与流程优化。成立科技创新领导小组和专业技术评审委员会，建立申报评审的激励机制，重点聚焦现场隐患排查治理、安全作业流程优化、设备安全性能升级等课题，为职工搭建岗位安全管理创新实践平台。同步开展“以师带徒”“五小创新”、安全技能比武等系列活动，营造“人人关注安全、人人参与创新”的浓厚氛围，让岗位管理的微创新汇聚成筑牢本质安全的强劲动力。在刚性管理基础上，持续深化安全文化浸润，在矿区主干道、区队学习室等区域，布设安全警示标语和温情提示，让安全理念潜移默化融入职工日常工作的点滴细节。常态化推进“亲情助安”系列协管活动，邀请职工家属走进区队班组参与安全座谈会、书写安全家书、当好“安全协管员”，用亲情纽带传递家庭的期盼与嘱托，为矿井安全发展注入源源不断的内生动力。