“别小看那些淘汰下来的废旧设备，看着不起眼，能用的零件可不少。小到螺丝钉、大到变频器，只要参数达标、质量完好，拆下来就能二次上岗，一点不浪费……”正在车间忙活的王师傅说道。

欣盛煤机公司紧扣“四种经营理念”，以修旧利废为抓手持续深耕节约创效，通过规范退役设备拆解勘验流程，充分挖掘废旧零部件复用价值，推动降本降耗融入检修各环节，引导全员主动参与物资复用，凝聚起勤俭创效的浓厚氛围。

前不久，承接一台矿用真空电磁启动器维修任务时，维修人员排查发现故障源于内部综合保护板元件损坏。当时全新备用件库存紧缺，外购至少需要三天，生产工期紧迫。机电修理车间维修班组把目光投向库房内同型号报废设备，班长老李带领工友对照图纸和技术资料反复研讨抢修方案，对报废元器件逐一检测校验，比对参数、梳理线路，筛选性能合格配件，小心拆除、清理焊点，完成移植装配。装配完成后，班组逐项开展功能测试，确认保护板运行稳定，整机试运行各项参数全部达标，保障维修任务按期完成。

长期以来，欣盛煤机公司深入践行“四种经营理念”，紧盯设备维修、物资复用等关键环节，在细处控成本、在实处算细账，持续提升废旧设备、零部件循环复用率，盘活闲置物资，减少资金投入，切实把废旧资源用出效益。下一步，该公司将持续抓实降本增效，把“四种经营理念”贯穿生产制造、设备维保、物资管控全过程，多措并举提升精细化管理水平，以实干实效为企业高质量发展蓄势赋能。