今年以来，陈家山矿党委紧扣公司“党建工作协同创效年”工作部署，立足矿井“保生存、谋接续、精治灾、稳经营”发展实际，持续深化“双融双创”党建品牌建设，推动党建工作与安全生产、人才培育、民生福祉等中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核，以高质量党建引领矿井安全平稳发展，为矿井注入强劲红色动能。

强基固本铸“红色堡垒”   筑牢安全发展根基

“要把党建工作深度融入安全生产各环节，深化‘党建+安全’融合模式，常态化开展‘党员安全践行’活动，引导党员带头排查隐患、制止‘三违’、攻坚克难，健全党员安全责任区网格化管理，以党建‘红’守护安全‘绿’。”2026年党建工作会上，该矿为全年党建与安全融合工作指明方向、定下基调。

始终将安全生产作为党建工作的“主阵地”，坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动“党建+”融合实践走深走实、见行见效。一季度，围绕采掘接续、灾害治理、设备运维等重点工作，分部门、分专业开展活动，凝聚起攻坚克难的强大合力，全力保障4082工作面回采、4092工作面安装、井下灾害治理等重点任务有序推进，为矿井安全生产筑牢坚实屏障。

梳理23个党建与生产融合实践课题，覆盖采掘、运输、通风、智能化建设、治灾攻坚等关键领域，实行“一题一专班、一责一落实”，推动党建优势转化为生产效能。构建“党委督导、部门跟踪、支部落实、党员践行”四级责任体系，深化各党支部党员责任区、示范岗、突击队创建，优化设立党员责任区23个、党员示范岗27个、党员突击队23个，组织党员主动亮身份、践承诺、作表率，带头投身工作面回撤、巷道支护、治灾攻坚等急难险重任务，将安全生产责任清单细化到岗、量化到人，形成“人人抓安全、事事讲安全、时时守安全”的浓厚氛围，让“红色堡垒”在安全生产一线更加坚固。

育才赋能聚“红色力量”   夯实高质量发展支撑

安全为基，人才为要。该矿党委始终坚持“人才强矿”战略，聚焦打造“高技能、复合型、创新型”人才队伍目标，不断完善人才培养、考核、激励机制，融合物质激励与精神激励，为年轻职工成长成才搭建平台、保驾护航，让各类人才在矿井发展中各展其长、各尽其能。

立足矿井生产实际，全面推行“师带徒”，选拔一线技术骨干、岗位能手担任导师傅，一对一传授操作技能、安全知识和岗位经验，助力年轻职工快速成长。搭建技术比武、实操模拟、“微课堂”教学、岗位练兵等多元化交流实践平台，常态化开展技能培训和业务学习，4月初，针对一线电钳工、掘进工开展专项技能提升培训班，进一步夯实一线技能人才队伍建设，推动职工“安全素质”与“创新素质”双提升。

薪酬分配上，严格执行公司“向一线倾斜、向技术倾斜、向实绩倾斜”的制度要求，让实干者得实惠、有为者有地位。同步完善绩效考核机制，将日常工作表现、安全履职情况、工作实绩与薪酬待遇、年度评优、岗位晋升紧密挂钩，充分激发各级人员干事创业的主动性、积极性和创造性。优化人才激励政策，大力宣传优秀党员、技术骨干、岗位标兵的先进事迹，营造“学习先进、争当先进、赶超先进”的浓厚氛围，切实做到留才、育才、用才，为矿井安全平稳发展提供坚实人才支撑。

枝叶关情绘“红色民生”   厚植职工幸福底色

“江山就是人民，人民就是江山。”该矿党委深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，始终践行“以职工为中心”的发展理念，坚守“一切为了职工、一切依靠职工”的初心使命，把职工的“急难愁盼”作为工作的出发点和落脚点，用心用情用力办好职工群众关心事、操心事、烦心事，让发展成果更多更公平惠及全体职工，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。

“以前井口候车，夏天晒、冬天冷，现在有装了冷风机和取暖设备，候车环境太舒心了！”说起井口候车环境的变化，一线职工纷纷点赞。年初，该矿党委结合职工调研反馈，将井口候车环境改造、职工餐厅优化、宿舍设施升级、矿区环境整治等纳入重点民生工程，投入资金新建井口候车长廊，购置安装冷风机、取暖设备，扩建卫生间，彻底解决了职工多年来候车夏热冬冷的难题；对职工餐厅进行升级改造，优化菜品结构，增加花色品种，严格把控食品安全，让职工吃得放心、吃得舒心；对职工宿舍进行翻新，更换老旧设施，改善住宿条件，让职工住得安心、住得暖心。同时，常态化开展职工走访慰问、谈心谈话活动，及时了解职工思想动态和实际困难，积极协调解决职工急难愁盼等问题，用实际行动为职工排忧解难，让“红色民生”温暖每一位职工的心。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在“十五五”开局新起点，陈家山矿党委将始终坚持以党建为引领，深耕“双融双创”党建品牌建设，持续推动党建与安全生产、经营创效、队伍建设、民生福祉等中心工作深度融合，凝心聚力、真抓实干、奋楫笃行，奋力谱写矿井安全平稳发展新篇章，为公司高质量发展贡献陈家山力量！