近期，玉华矿多维发力深化作风建设，以思想引导固本培元，以制度考核压实责任，以监督执纪强化规范，推动严实作风贯穿管理全过程，引导党员干部实干担当、狠抓落实，以过硬作风保障矿井各项工作有序推进。

该矿把思想转变作为作风建设的先导环节，立足提升全员岗位履职效能，依托理论学习、形势任务宣讲等载体，结合阶段性重点工作，组织基层党支部开展党员干部“上讲台”讲履职活动。借助“每日五题”“每周一案例”等学习形式丰富主题党日内容，引导干部职工认清当前发展形势，树牢实干笃行导向，着力纠治重部署轻落地、重形式轻实效等现象，鼓励党员立足生产组织、经营管控、技术创新等领域主动攻坚，切实将学习成果转化为干事创业的行动力。

在夯实思想的基础上，持续健全制度考核体系，坚持以制度固作风、以考核促履职，重点抓实一线岗位人员履职管理，持续健全岗位责任体系，细化完善履职考评细则。围绕采掘接续、生产组织、重点项目推进等核心任务，一线管理人员常态化深入现场巡查跟进，坚持情况在一线掌握、对策在一线研讨、难题在一线化解。各业务部门主动下沉基层、靠前服务，协同区队破解管理堵点，落实即查即改，以工作落地成效检验作风成色，推动各项安排部署从纸面安排转化为实际成效。

监督约束同步跟进，矿井充分运用“365监督在线”、业务与纪检联动督查等机制，紧盯管理人员跟班值守、任务推进、规范执行等关键环节，常态化开展专项督查、随机抽查、夜间督查和整改复查，坚持抓早抓小、防微杜渐，督促党员干部严守纪律规矩、主动担当作为。在严抓监督约束之外，该矿同步厚植民生温度，坚持以职工为中心，用心办好民生实事、回应职工诉求，不断凝聚同心同向、合力攻坚的内生动力。