近日，冶坪分公司以强化党建引领、提升履职能力、夯实管理基础为目标，统筹开展支部“双化”建设与安全素质提升双向赋能强基培训，通过制度化安排、常态化学习、严格化考核、实战化演练，构建全方位、多层次、重实效的学习提升体系，为矿井安全稳定发展注入强劲动能。

抓实支部“双化”建设，提升党建履职能力。该分公司始终把基层党建作为固本之策、铸魂工程，聚焦支部标准化、规范化建设，持续强化支部书记履职能力提升。每周三下午定期开展支部书记“双化”建设专题培训，紧扣组织建设、制度执行、阵地管理、资料规范、作用发挥等关键内容，精准施教、靶向发力。培训突出学深悟透、学以致用，在集中授课基础上，增设现场复述、实操演练环节，倒逼支部书记把理论学扎实、把流程记熟练、把业务做规范，切实提升抓党建、带队伍、促融合的实战能力，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。

推进安全素质提升，深化思想业务融合。在筑牢思想根基的同时，同步发力、纵深推进安全业务素质提升，把“学规程、懂规程、用规程”作为履职必修课，推动思想建设与业务提升深度融合、同向发力。面向机关全体人员及各区队技术员，建立每周二集中学习、每周四专项考试的常态化培训机制，重点学习《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》及“一规程五细则”等法律法规与核心条款。由通风、机电、地测、生产、安全、调度等业务科室牵头梳理要点、编制课件、命题考试，确保学习内容贴合岗位、贴近现场、务实管用。

严抓考核奖惩挂钩，确保培训取得实效。为确保培训不走过场、取得实效，构建严考勤、严考试、严考核、严通报的全闭环管理体系。人力资源部严格月度出勤统计，安全监察部强化学习成绩评定，综合管理部每月通报结果，党群工作部全程监督问效，形成层层压实、人人尽责的推进格局。同时，将培训考核结果与绩效工资直接挂钩，对缺勤、考试不合格等情况实行梯度处罚，以硬约束推动广大干部职工在学习中提升思想觉悟、在培训中增强业务本领、在实践中锤炼过硬作风，以更加专业的能力投身矿井各项实际工作，全力筑牢托管运营安全稳定、持续健康发展的坚实根基。