近期，铁运分公司党委紧扣上级党建“两化”检查工作要求，通过查改督导、结对共建、长效固本等举措，打出党建提质“组合拳”，推动基层党支部标准化规范化建设从“被动整改”向“主动创优”、从“单点达标”向“全域过硬”转变，持续激活基层党建内生动力，为企业高质量发展筑牢红色根基。

聚焦问题查摆，压实责任统筹推进。该公司党委对照公司党支部标准化规范化建设检查反馈情况逐条复盘梳理，跳出表面问题抓根源，聚焦制度落地、组织生活、党员管理、台账建设等核心领域，精准梳理各支部差异化薄弱项，建立整改台账、明晰整改方向。随即召开专题部署会，深入剖析问题根源、细化整改举措、明确整改目标及完成时限，搭建 “党委统筹、分级负责、支部落实、全员联动” 工作体系，督促各党支部正视短板、狠抓落实，确保各类问题整改见底见效、不反弹回潮。

开展全域督查，点对点指导提质效。组建党支部“两化”建设专项督导组，对10个基层党支部开展全覆盖、无死角拉网式专项督查。重点复核前期已销号问题整改成效。检查中，督导组通过现场查阅资料、交流互动的方式，现场指出问题的同时，当场指出整改措施，使被检查方明确整改思路，推动党务台账从“基本达标”向规范过硬转变。同步开展支部间互查互检，各支部对照标准化建设细则互相翻阅台账、实地核验阵地、交流党务实操经验，在互查中发现问题、在互检中交流经验，形成"督查+互查"双轮驱动格局。针对检查发现的差异化问题，实行“一支部一清单、一问题一举措”精细化整改机制，开展“点对点、面对面”精准指导，现场答疑解惑、手把手规范流程，切实帮助各党支部补齐短板、规范流程、夯实基础，推动标准化规范化建设落地落细。

创新帮带机制，结对共建共促提升。推行“结对帮带、全域共建共进”工作机制，择优选出党建基础扎实、建设成效突出的一类党支部，与党建薄弱、短板突出的三类党支部结成帮带对子。通过资源共享、经验共学、工作共促、难题共解的模式，常态化开展党建经验交流、业务实操培训、重点工作共推等活动，以先进带后进、以标杆促提升，充分发挥优秀支部示范引领作用，有效缩小支部建设差距，全力实现三类支部动态清零、推动二类支部晋位争先、深化一类支部示范领航的目标。以点带面引领全域支部标准化、规范化、特色化建设，推动基层党建工作整体跃升、全面过硬。

健全长效机制，刚性考评筑牢根基。坚持整改与长效并重，持续优化党建考核评价体系。将支部党建工作与安全生产、经营管理等中心工作一体量化、同步考评，严格落实考核结果刚性兑现，把考评成绩与支部评优评先、支部班子绩效薪酬直接挂钩，以硬核约束压实党建工作责任、倒逼工作落地见效。同时，建立班子包联、常态督导工作机制，通过月度常规检查、随机抽查督查等方式动态排查问题、更新整改台账，坚持即知即改、常态治理，构建全流程闭环管控工作体系，从根源上杜绝问题反弹回潮，持续巩固拓展党建“两化”建设成果。

下一步，铁运分公司党委将以此次整改提升工作为契机，持续巩固健全党建标准化规范化建设长效机制，坚持常态化自查、常态化督导、常态化提质，以严标准、实举措抓实基层党建各项工作，不断夯实党建根基、激活党建活力，推动基层党建与安全生产、经营管理等中心工作深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。