供应分公司纪委深耕“和·乐”廉洁文化品牌，践行五“融”五“浓”工作理念，涵养风清气正政治生态，为企业规范运营、高效保供筑牢廉洁屏障。

以理铸魂，锚定航向，夯实清廉建设根基。该公司纪委厚植“和·乐”廉洁文化内核，引导干部职工树立“算好七笔账、走好人生路”思想共识。紧盯物资计划审批、价格审核、招议标比价等重点环节，完善廉洁教育、风险防控、供应商交往负面清单等制度，落实分段审核、分口把关，强化“三重一大”监督管控。依托“第一议题”、廉政党课、纪法课堂开展常态化学习，将廉洁教育纳入党员及年轻干部必修课，推动监督有效嵌入采购治理全流程。

以景润心，融景育廉，打造沉浸式宣教阵地。坚持阵地多元共建，打通廉洁文化浸润“最后一公里”。通过开展家属助廉座谈、廉洁家庭访谈，拍摄廉洁家风微视频《清风传家“和乐”韵润心廉》《传承》，并签订家庭助廉承诺书，筑牢家庭助廉防线。在总库、招商市场等基层站点布设廉洁宣传牌板，并利用电子屏循环播放廉洁宣教内容，以多点位阵地覆盖办公、作业、休闲场景，实现廉洁文化全天候浸润，推动清廉理念入脑入心。

以教固本，分层施教，筑牢拒腐防变思想防线。坚持靶向施教、全面覆盖，抓实重点岗位廉洁教育。针对采购、验收、供应商对接等重点岗位，组织观看《一步不停歇半步不退让》《零容忍》《错误政绩观之新官不理旧账》《红色通缉》等警示教育片，通报行业典型案例，开展岗位风险研讨。紧盯重要节点开展节前廉洁提醒，纠治“四风”顽疾。定期开展廉洁宣传活动，通过征集廉洁家书、文创作品，拍摄自编廉洁微视频、文艺节目等特色载体，推动廉洁要求转化为业务实操自觉。

以督护航，闭环发力，激活廉洁保供内生动力。统筹纪检、物资、财务多方力量，完善信息共享、线索移送、联合检查协同监督机制。分级梳理一二三级廉洁风险点，严格落实“廉洁三诺”制度。深化“双监察”工作模式，将廉洁管控贯穿需求提报、采购实施、合同履约、入库验收、供应商全周期管理链条，以精准监督护航物资保障高质量发展。