今年以来，铁运分公司坚持问题导向，以“思想铸魂、清单整治、从严监督、固本强基”四项举措为抓手，系统施策、靶向发力，全面推动不正之风集中整治工作走深走实，为企业高质量发展营造风清气正的政治生态。

思想铸魂，夯实廉洁思想根基。该公司坚持教育先行，把廉洁警示教育贯穿整治工作全过程。通过召开专项整治部署会、专题学习会，层层压实作风建设责任，明确整治标准和工作要求。常态化开展廉政谈话、典型案例通报、警示教育观影活动，聚焦铁运岗位廉洁风险特点，用身边事教育身边人，深入查摆思想作风履职薄弱，杜绝慵懒散拖、纪律松弛，强化纪律规矩责任意识，筑牢拒腐防变防线。

清单整治，精准靶向祛除顽疾。坚持问题导向，以“清单化”管理推动整治工作精准发力。围绕政治监督、作风建设、日常监督、廉洁教育等重点任务，细化分解工作事项，形成“任务清单、责任清单、时限清单”三位一体的落实体系，确保整治工作有方向、有重点、有实效。聚焦职工群众反映强烈的突出问题和工程建设、物资采购、薪酬分配等重点领域，深入开展自查自纠，逐项建立问题台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限。

从严监督，织密立体监督网络。构建纪检牵头、部门联动、全员参与的监督格局，采取跟班督查、现场核查、专项督导等方式，跟踪重点工作推进情况，严查执行打折扣问题。健全“问题台账—限期督办—现场核查—复核销号”闭环管理，定期开展整改“回头看”，严防纸面整改。同时畅通职工监督渠道，广泛征集作风线索，对苗头性问题抓早抓小，对顶风违纪、整改不力严肃追责，持续释放一严到底信号，杜绝整治流于形式。

固本强基，构建长效治理机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，以制度建设巩固整治成果。深挖反复出现问题背后的制度漏洞，推动完善队伍管理、物资比价、现场验收、公务用车等内控机制，严格规范各项工作流程和执行标准。同时将作风表现与绩效考核、评优评先、岗位竞聘深度挂钩，以制度刚性约束倒逼干部职工转变工作作风，推动作风整治从专项攻坚向常态长效转变，持续涵养求真务实、廉洁担当、风清气正的良好企业氛围。