供应分公司牢牢把握作风建设常态化长效化要求，立足物资保供、供应链管理职能定位，坚持严作风、强监督、抓落实，把作风建设贯穿监督执纪、基层服务、廉洁文化建设全过程，持续纠治作风顽疾、涵养清风正气，为公司物资供应安全稳定运行提供坚强作风保障。

强化政治监督，压实作风之责。该公司紧紧围绕公司《推进政治监督具体化精准化常态化工作落实》《党风政风监督工作要点》等要求，细化全面从严治党工作清单，建立政治监督台账，常态化开展政治监督，抓实巡察问题闭环整改，以政治监督引领作风建设走深走实。今年以来，开展政治监督专项检查2次，围绕主题学习教育开展专项监督2次，督促整改问题12项，推动完善制度机制，形成闭环管理。聚焦招投标、物资采购、供应商管理、资金支付等业务领域，坚持预防为主、抓早抓小，推行廉洁风险防控清单化管理，补齐监督短板、消除监督盲区。今年以来，累计排查廉洁风险3次，相关领域总体平稳、未发生违纪违法问题，以严监督推动干部转变作风、提升执行效能。

深耕基层监督，提升服务之效。坚持把作风建设着力点放在基层一线，扎实开展职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治，聚焦物资保供、窗口服务、基层库站等重点领域和关键环节，深入排查作风方面存在的突出问题。健全职工诉求闭环处置渠道，完善“收集—转办—督办—反馈—回访”工作机制，对职工反映的急难愁盼问题逐项登记、分类处置、跟踪问效，确保件件有着落、事事有回音。今年以来，开展专项检查6次，发现并督促整改问题6项，推动解决了一批流程优化、服务响应等实际问题，做到监督有力度、服务有温度。同时，注重把监督融入服务之中，推动干部主动下沉一线、靠前服务，在解决实际问题中转变作风、提升效能，切实以作风建设实际成效凝聚干事创业合力。

厚植廉洁文化，涵养清廉之风。将廉洁文化建设作为作风建设重要抓手，深入实施抓五“融”促五“浓”，擦亮“和乐”廉洁文化品牌。固化“六个一”常态化学习教育模式，抓常抓细日常纪律作风教育。整合线上廉政学习与线下廉政教育阵地，构建多维宣教矩阵，深化廉洁“六进”、“纪检+业务”联动实践，推动纪律教育融入物资供应各业务环节。今年以来，学习警示教育案例9个，开展重点监督9次、廉洁文化活动3次、交叉互检对标4次、讲纪法课3次，自主拍摄廉洁微视频1个、廉洁微电影2部，均用于内部警示教育，以实效化方式推动廉洁理念入脑入心。坚持以文化人、以廉润心，引导干部职工从思想根源上纠偏作风偏差，营造崇廉尚实、风清气正的“清廉供应”干事氛围。