今年以来，欣塑公司深入践行“四种经营理念”，深化党建与生产经营深度融合，把党建引领贯穿思想赋能、技术攻坚、市场开拓全过程，靶向破局，推动经营质效持续提升、创效动能不断增强。1—8月，销售收入同比增加678.7万元。

凝心聚力算好“思想账”

该公司党支部坚持“党建围绕中心转、支部紧扣部署干、党员盯着难题破”，以“三会一课”、主题党日为抓手，常态化开展经营形势分析、成本管控政策宣贯。今年以来，累计开展形势任务宣传教育11场次，覆盖干部职工890人次，引导干部职工树立精益管控、勤俭治企理念。将降本增效纳入党建工作责任制，构建“支部统筹、党员示范、全员创效”体系，划定党员成本责任区，把指标细化到岗、压实到人，推动成本管控由“被动落实”向“主动攻坚”转变。健全成本分析研判机制，落实“对标找差—预警纠偏—整改销号”闭环管理，对超标环节即时预警、限期整改，实现全域覆盖、全程可控，形成“人人重节约、岗岗算细账、事事求高效”的浓厚氛围。

迎难而上攻克“技术关”

党支部以党建赋能技术革新，由支部委员牵头组建党员技术攻坚专班，党员骨干认领效率短板、技术难题，推动一线实操创新经验转化。针对高压胶管工序分散、辅助耗时多、效率受限等问题，专班优化工装结构、再造作业流程，研制专用辅助连接装置，将碎片化工序整合为一体化连续作业，减少人工辅助、压缩设备待机，生产效率显著提升。针对设备调试定位精度波动问题，逐项校验参数、精细调试，攻克技术短板，满足标准化生产要求。装置投用后，高压胶管单位人工费用、制造费用分别压降32.7%、40%，产品毛利率提升4.3个百分点。1—8月，高压胶管销售收入同比增长38.2%，成为核心创效产品，为保障矿区生产、夯实竞争优势提供有力支撑。

精准服务拓宽“市场路”

依托技术迭代优势，该党支部以党建引领市场营销提质增效，建立“周对接、月通报”快速响应机制，畅通产销对接，确保客户需求第一时间响应、高效处置。设立党员先锋客户经理，推行“一矿一策、专人包保、精准服务”，将市场开拓、客户服务、订单履约纳入党员积分考核，统筹技术、生产、销售等环节联动，提升服务质效和客户满意度。党员骨干深耕矿区一线，立足不同矿井工况、安全标准差异，优化产品耐磨、抗压、阻燃、密封等性能，实现定制化适配，新开发崔家沟能源公司等近10家新客户。在安山煤矿井下胶管紧急保供任务中，启动应急保供预案，动态调整排产，当日装车发运，次日送达井下，保障矿井安全生产连续稳定，彰显基层党组织攻坚担当。

下一步，欣塑公司将持续深化党建与生产经营融合，聚焦精益成本管控、核心技术创新、内外市场拓展等重点任务，以党建聚合力、以创新破难题、以实干促增效，激活内生发展动能，为企业高质量发展提供坚强支撑。