家属区新貌

家属区旧貌

“原来矿上主要是黑白色，现在竟然是粉红色！这个变化实在太大了！”“十一五”期间，东坡煤矿大力实施规划项目，科学“定音”，高效“谱曲”，精心“调弦”，合力“变奏”，实现了“黑白大调”向“粉红基调”的完美变奏，公司10余名离退休老领导面对回忆与现实的强烈冲击，由衷感叹。

“定音”——激越弹拨安全发展主旋律

“落实科学发展观，第一要务是创建本质安全型企业，坚持安全发展”。敲定主旋律，该矿把创建安全高效型矿井作为战略核心，把打造激越、浪漫、唯美的“粉红矿井”作为近期愿景，围绕安全、稳定“双零”目标，夯实安全基础，建设特色文化，实施精细管理。

夯实安全基础。建立4级安全培训中心，建成全员安全信息库，选拔10余名安全生产骨干，招收30余名大学生加盟企业，将一线职工准入门槛划定在初中以上文化程度，将主井提升系统由数字编程式升级为皮带提升式，井下大巷运输由双轨道变为重轨道，电机车牵引由架线式变为底卸式，运输皮带由小功率改造成大功率，上车场由平车场改为甩车场，行人井由罐笼提人改造为架空乘人装置，增加2套综采、综掘机组，建立了瓦斯监测监控系统，实施20余项井下质量标准化重点工程，变电所均成为标准化硐室，建成了4个精品头面，激越弹拨安全发展主旋律。

建设特色文化。整合实践资源，建塑安全文化，以人为本，安全为天，预防为主，预教、预想、预测、预报、预警、预防，着力打造具有东坡特色的“三为六预”安全文化建设体系。建成文化长廊、文化墙、文化园、文化室，修订管理制度，编发《安全文化手册》、《安全管理制度汇编》。针对当代矿工感性意识强的特点，举办演讲、演出、征文、调研、竞赛，开展领导干部与一线职工结对子、职工趣味活动、谜语竞猜等特色活动。尤其以“百年芳菲、巾帼璀璨”为主题，开展百名女工百日安全生产竞赛、百名夫妻拔河比赛、百时“送甜点”、百家保安全、百人趣味体育、百题讲安全等活动，激越弹响了安全文化调音板。同时，进行2次大规模井下突发事件应急演练，实施安全风险评估，推广“手指口述”、“白国周”管理法等，获得全国煤矿“我与祖国同庆、健康同行”先进单位，“调音板”上旋律更激越。

实施精细管理。策划、实行东坡煤矿循环闭合式精细化管理模式，推行流程管理，专门划拨资金，精细管理安全生产每一处、每一人、每一时、每一事，月月兑现奖罚到工资。以此为基础，开展实施循环经济、塑造本质安全型员工、创建本质廉洁型企业大调研，针对矿井现状，形成理论成果，分别获得了国家级一等奖、省级二等奖、局级特等奖，为精细安全管理提供了理论指导，被评为集团公司文明单位、省煤炭系统安全生产先进集体等，安全发展的旋律激越回荡。

今年，“激越之音”吸引了公司10余名离退休老领导到矿巡视，原局党委副书记张伍峰对比曾经黑白色为主的矿区欣喜落泪，原矿务局局长霍世昌、党委书记张俊杰慷慨发言：这种激情，令人感动啊!

“谱曲”——浪漫谱写生产经营重音节

发展是硬道理。该矿分别成立生产、经营管理小组，由党政领导挂帅，10余名矿级领导与业务科长牵头实施，以井下治理工厂化为目标，响应局党政“快乐工作、体面生活”的号召，在刚性管理中，不断注入浪漫元素，挑战困难，乐于拼搏，谱写生产、经营重音节。

改善井下作业环境，瓷砖铺地，天花板吊顶，暖色文化牌板靓丽井巷，防爆式饮水机让职工下井也能随意喝上热开水。还装修了人行井筒、井底候车室、井下调度室和东二扩大区变电所，修建了干净明亮的东二候车室、东三标人车场，改造了1万平米井口生产区，设置了井下劳动竞赛标兵台，把优秀职工的照片悬挂在井巷，提高了职工安全生产的舒适性和自觉性。

积极应对地质变化。长期遭遇地质变化、水患、岩石带，最长时接近2年。该矿成立制造成本控制小组和经营管理小组，完善管理体系，加强内行杠杆作用，严格控制成本支出，把单位收入与采掘任务、安全效益挂钩，实行全员目标成本管理，跟踪考核成本指标，奖罚兑现到工资，确保完全成本、利润制指标的完成。成立生产提速特别小组，一方面开展技术攻关，合理采掘，突出机械、技能管理，实施矿领导跟班下井、全员考勤制度，保证生产能力。另一方面，创新“暖心工程”，给一线职工增发西服，组织每日答题活动，开展送歌、送水、送文化、送关爱到一线等系列活动，创出了建矿40年最高日产4年产始终保持在100万吨左右。

延长生产经营发展链。引入低碳经济和循环经济战略思想，节能减排，修旧利废，实行避峰填谷、调和节电措施，争取公司立项工程，建设污水处理厂和选煤厂，加快机制转化，延长生产发展链，形成了新的经济增长点，克服了老矿井资源枯竭恐慌，稳定了人心，提高了工效。

了解到这些，离退休老领导们倍感欣慰，伸出大拇指说：“你们干得好啊！”《煤炭工业》杂志副社长称赞：“工人下井也能随时喝上开水，你们怕是西北地区第一家啊！”

局离退休老领导到矿座谈

与局离退休老领导合影留念

“调弦”：唯美演奏利民工程和谐音

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”利民如风，职工如花，只有一心利民，才会赢得梨花盛开的发展新局面。从这一思想出发，该矿争取公司支持，用真心实意，唯美演奏利民工程和谐音。

实施沉陷治理插建楼工程。斥资2800万，盖成的第一栋单元楼却少人问津，职工群众宁愿住在低廉的危、旧、破房内，也不愿住上均价400元每平米的单元楼。房改虽然早已走进千家万户，但需要东坡人真正面对时，迟疑、观望与排斥成为主流。该矿组成宣传小分队，在家属区分片宣传，疏导思想。政工干部确定包保对象，上门解除思想疙瘩。2005年3月，第一栋单元楼竣工后，3个单元54户如期入住。

实施棚户区改造工程。投资395万元，矿区80%的住宅地夷平重建，小煤棚被拆，有人恶语相向；平房被拆，有人抡起了菜刀；门面房被拆，有人冲向信访办……东坡煤矿成立工程辅助疏导小组，成员分片包干，分重点户做工作，笑脸迎向冷脸，爱心温暖伤心，解除工程推进的一切顾虑，建成13栋新单元楼、56个单元，入住984户，解决了职工住房难问题。

实施家属区集中供暖工程。斥资1585万，资金来源按3+2+1协定，矿务局承担工程贯通资金，东坡矿承担户外1000万元管路资金，每一住户承担户内取暖设备资金2300元左右，部分职工家属不能接受。该矿亮家底，讲道理，说明全国供暖器材价格增幅迅速，日新日高。要求干部带头，查网页看价做宣传；在广播、电视上公开算账，公开价格计算公式，公布工程资金出处，指派专人，挨家挨户登记原材料，凡是压力合格的，一律采用，赢得了全矿欢笑声声。

还实施了文化广场、水源井、矿部系列改造、职工医院改造、水电线路改造工程等系列工程。每一项，都布满了困难，充满了故事，最终唱和出和谐互动的音符，使矿区环境天翻地覆，俨然一座袖珍城市。

“变奏”——合力奏响“粉红矿井”进行曲

量体裁衣，仪容品味。用什么样的色彩代表东坡煤矿激越、浪漫、唯美的风情特色，是企业建塑特色文化的能力展示。

基于此，该矿配合公司部署，注入井下治理工厂化、地面环境园林化的品次特点，实施单元楼外粉工程。投资214万元，外粉单元楼21栋、39916.73平米；投资401万元，更换塑钢窗户20栋、15371.68平米。使矿区住房统一着粉色，靓丽出镜，不仅成为独特的风景线，也成为彰显东坡文化特色的“宣传名片”。10余家媒体用“粉红矿井”称誉“东坡煤矿”，矿区完成了由上世纪70年代的“黑白大调”向“粉红基调”的变奏。

今年，适逢建矿40年周年，该矿又以“40年东坡”为主题，干群合力，奏响了“粉红矿井”进行曲。开展“迎矿庆、做贡献、做标兵”安全生产竞赛，擂响《40年东坡奋进曲》；进行“粉红矿井”主题宣传，奏响《40年东坡前奏》；举行系列庆祝活动，进行《40年东坡放歌》；撰写发展史，形成《40年东坡矿志》；摄制专题片，展现《40年东坡崛起》；编印画册，描摹《40年东坡掠影》；举办征文，进行《40年东坡回眸》。还联合公司党委宣传部、矿工报社，专门召开“东坡杯”征文表彰会，进一步拓展“40年东坡”系列的文化效应，释放40年东坡文化的深厚底蕴，以强势文化铸造东坡矿魂，靓丽了东坡品牌，奏响激越、浪漫、唯美的“粉红矿井”进行曲，为促进公司文化大局建设步伐不懈努力。

编辑：刘孝文