为深入贯彻“人才强企”战略，大力弘扬劳动精神和工匠精神，引导广大员工“学标准、练技能、提素质”，不断增强员工队伍综合素质和实操水平。连日来，公司所属玉华矿、下石节矿、柴家沟井、铁运分公司、机电分公司（欣盛煤机公司）五家单位相继开展2025年职工技术比武活动，既是一次公司对员工队伍技能硬实力的全面检阅，更是精准发掘技术骨干、夯实人才根基的重要实践，为公司筑牢安全生产防线、迈向高质量发展提供充足人才支撑。

各单位立足自身生产实际与岗位需求，精心设计技术比武项目，让技能人才在实战中淬炼本领。

玉华煤矿玉华井在十里矿区掀起竞技热潮，围绕核心生产岗位设置四个比武工种，47名来自各条战线的技能高手同台竞技。通用电工组选手张煦展现出极强的专业素养，面对预设设备故障，仅用5分钟精准定位问题根源，45分钟内高效完成全流程操作，最终摘得该组别桂冠，生动诠释了新时代煤矿工人的精湛技艺和过硬作风。

下石节煤矿聚焦安全操作的关键环节，设置电气故障诊断、安全隐患排查、仪器调试和气体检测等比武项目，覆盖8类设备仪器，45名技工展开激烈角逐。80后电工杨增涛凭借丰富经验和娴熟技能，提前12分钟完成电气故障排查处理，确保设备恢复正常运转；瓦检工李青将沉着操作，将仪器数据误差精准控制在0.05%以内，并严格按规范流程提前完成所有任务，展现出对岗位标准的极致追求。

柴家沟井针对机械设备维修运行、故障诊断排除、设备测试等8个项目、15类装备及核心生产岗位开展比武，53名选手参与综采维修电工、掘进机司机及井下电钳工等8个工种比拼，综采维修电工宋涛涛表现尤为突出，仅用33分钟便完成综保电气设备开关故障排除与电缆对接。赛后，该矿还梳理8个工种、15类设备的技术要点评定，为推动岗位操作“精细化、规范化”提供了实践参考。

铁运分公司紧扣内燃机车运维与操作核心能力，设置“假设故障诊断”和“机车连挂”两大项目，前者覆盖机车6大部件系统的限时故障排查与处理，后者考验司机操作熟练度。9名内燃机车司机进行激烈角逐，杨彪凭借扎实的技术功底，22分钟内精准查出9处故障（提前8分钟），更以38秒（提前22秒）的优异成绩，教科书式完成20米单机连挂操作，成功夺得内燃机车项目第一名。

机电分公司（欣盛煤机公司）聚焦钳工、电工及电焊工等3个关键岗位工种，组织39名来自各生产单位的选手进行技艺比拼，营造“比技能、学先进、赶标杆、帮弱项、超自我”的浓厚氛围，经过激烈角逐，机加车间马文龙、物资供应部孙斌和工程中心王凯分别斩获钳工、电工和电焊工项目第一名。

此次五家单位技术比武活动，累计吸引233名员工参赛，覆盖综采维修电工、瓦斯检查工、安检员、安全仪器监测工、矿山测量工等多个关键岗位，最终评选出“技术状元”26名、“技术标兵”21名、“技术能手”21名，实现了“以赛选才、以赛育才”的预期目标。

本次技术比武活动不仅为员工搭建了“展技能、比水平、学经验”的交流平台，更推动形成了“人人学技能、个个争先进”的全员成长氛围，参赛员工在技艺比拼中相互借鉴、取长补短，将竞技压力转化为提升动力。未参赛员工通过现场观摩、交流学习，进一步激发了钻研技能的主动性。同时，公司也通过此次比武精准发掘出一批技术过硬、潜力突出的骨干人才，为高技能人才队伍建设注入新活力。

技术比武的落幕，是“学标准、练技能、提素质”热潮的新起点。未来，公司将以此次活动为契机，进一步完善“以赛促学、以赛促练、以赛促评”的人才培育长效机制，常态化开展技能培训、技术交流、岗位练兵活动，持续弘扬劳动精神与工匠精神，推动员工队伍素能全面升级。同时，不断加大高技能人才培养和激励力度，通过搭建成长平台、拓宽发展通道，让更多技术骨干、岗位能手脱颖而出，切实打通人才成长“快车道”，让更多优秀技能人才成为企业发展的“顶梁柱”，推动“人才强企”战略落地生根、开花结果，为公司持续高质量发展提供源源不断的人才保障与技术支撑。