陈家山矿将班组安全建设作为一项重点工作，以打造本质安全型班组为目标，积极探索班组建设的新思路、新方法，深挖班组潜力，激发班组活力，让安全管理在现场落地生根，不断提高班组安全生产管理水平，促进矿井安全形势持续稳定。

加强思想教育“不掉线”。该矿注重学习宣传点面结合，将加强班组安全宣传教育作为深化班组安全建设的重要手段，开展“身边人讲身边事”活动，组织开展同岗位事故案例讲解、违章人员现身说法，通过情景再现、案例推演，以直观言传教育形式，达到以身边人身边事教育警示的目的。利用班前会、周五学习会开展安全知识问答、知识有奖竞答等活动，实现学习宣传到班组“全覆盖”，有效提升职工安全防范意识。针对不同工种、不同岗位的员工，不间断地开展安全知识培训和形势任务教育活动。让职工算好“安全账”和“经济账”，认真学习典型事故案例，认识到违章作业带来的严重后果，从而规范自身的安全行为，筑牢安全防线。加强“三违”人员亲情帮教，建立“三违”人员帮教档案，通过职工家属座谈、“一帮一”“师带徒”等多种形式的帮教模式，促进班组职工在思想上深刻认识“三违”行为的危害，树牢“两个至上”安全理念，增强遵章守规意识。

技能素质提升“不断档”。该矿不断创新思路提升职工技能素质，在技能培训方式上动脑筋、想办法，围绕机电、运输、冲击地压防治等岗位工种，按照区分工种、分类授课的原则，对职工进行针对性授课，侧重实际操作的讲解，提高技术培训的针对性和实效性。把技术培训课堂搬到生产现场，大力推广实操训练，由绞车、支架、机电维护等岗位的技术能手、生产骨干和职工结成对子，通过现场教学解惑帮助职工快速提高处理问题的能力，提高工作效率，为实现安全生产提供了技术保障。同时，利用VR智慧培训系统，将安全教育由“说教式”向“体验式”转变，以互动体验方式让职工学习安全知识，推进安全培训成效的飞跃提升，助力矿井安全生产。为充分调动职工“发现问题、分析问题、解决问题”的积极性和主动性，让有能力有本事的“创新英雄”脱颖而出，敢于创新、善于创新、乐于创新，有效地解决各自岗位生产过程中的瓶颈问题，助力矿井安全生产。

现场责任落实“不放松”。该矿引导职工树牢“隐患就是事故”的意识，抓细抓实全员安全隐患排查整治，对生产的每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况进行全面彻底的检查，发现隐患立即整改。实施班中职工互相监督提醒，采取安监人员盯现场、专业人员查现场以及组织群监巡视现场等形式，对安全生产静态管理、动态管控，对班组安全生产实施全过程监督，及时纠正违章行为，及时发现并解决潜在的安全隐患问题。班组对作业现场、环境设备、岗位安全薄弱环节进行动态检查，通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，对安全技术措施和操作规程是否在现场得到落实等方面开展排查，深层次的查找各类隐患问题，严把规范操作细节关。同时，积极开展“党员身边无事故无隐患无违章”“党员责任”“党员示范岗”，深挖党员在安全生产中带头抓安全、抓生产的模范作用的同时，加大对“三违”人员的纠查力度，纠正和制止“三违”现象的发生。