4月3日，公司在玉华矿召开安全警示教育会暨4月份安全办公会，认真学习国家矿山安全监察局陕西局、省应急厅、陕煤集团、陕西煤业关于加强安全生产工作的相关会议精神，通过强化警示教育，深刻吸取事故教训，统一思想，认清形势，对安全生产工作再动员、再部署、再落实，全力打好安全生产攻坚战。公司党委书记、董事长路根奎出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理雷铁山主持会议。

会上传达学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述，全省矿山安全月研判会暨警示教育视频会、陕煤集团4月份安全环保工作会议精神，对当前安全重点工作进行了安排部署。玉华矿作了发言。

会议指出，公司上下要深刻汲取教训，剖析原因、找准症结，正视不足、坚定信心，树牢安全第一思想，压实各级安全责任，切实提升超前防范能力，全力稳住生产经营形势，全面统筹重点工作，以更强责任、更大力度、更实举措，从严从实从细全力抓好当前安全生产各项工作。

会议要求，一是要深刻吸取事故教训，树牢安全第一的思想。从思想、技术、管理、制度、责任落实等方面认识再提高，措施再强化，责任再落实，深入查找本单位和自身在安全生产管理中的漏洞、短板和弱项，扎实抓好问题整改落实，通过组织开展事故警示教育培训、岗位操作技能培训，不断增强全员安全生产责任意识和遵规意识，切实增强全员安全防范意识和业务能力。二是要压实各级安全责任，坚决杜绝盲区漏管失控。进一步细化完善全员安全生产责任制，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” 和“三管三必须”要求，形成一级抓一级、一级为一级负责、层层抓落实的工作格局，坚决杜绝风险辨识不到位、管控措施制定及落实不到位、隐患排查治理不到位、重大灾害治理不到位等导致的安全生产事故发生。三是要推进治本攻坚行动，切实提升超前防范能力。以从源头治本解决问题为目标，扎实推进2025强基固本年，压实各级安全风险管控责任，用好双重预防机制，超前治理重大灾害，从源头防范化解安全风险。

会议强调，当前，煤炭市场持续下行，公司生产经营严峻，全体干部职工必须拿出“背水一战”的决心和勇气，知难而进、积极作为，以超常思维、超常举措、超常力度，统筹推进生产经营各项工作，全力稳住生产经营形势。一是要全力抓好重点作业现场，紧盯玉华矿1416工作面、陈家山矿4082工作面、柴家沟42227工作面，下石节矿226生产组织和231掘进施工等重点工作，压实压紧各级责任，全力抓好煤质管控，努力实现效益最大化。二是要全力抓好经营重点工作，深入落实“四种经营理念”，切实强化成本管控意识，深挖内潜、苦练内功，向管理要效益、向节支要利润，全力打好降本增效攻坚战。三是要全力抓好改革发展工作，持续作好“三定”后半篇工作，持续推进项目建设和内外部资源获取等工作，为下一步工作打好基础。

会议强调，要正视不足，坚定信心，全力扭转当前被动局面，从思想、行动、管理上下功夫，围绕当前难点问题和重点工作，进一步强化执行意识、提升执行能力，带头攻坚克难、带头冲锋在前，一级对一级负责，一级做给一级看，一级带着一级干，履职尽责推动各项制度措施不折不扣落实到位，全力以赴抓好当前安全生产各项工作，坚决杜绝各类生产安全事故，坚决打好安全生产和长治久安保卫战。

公司领导班子成员，各副总师、机关各部门负责人，陈家山矿、下石节矿、柴家沟井及冶坪分公司五职矿长和党委书记，玉华井领导班子成员、五科科长，公司地面辅助单位主要负责人参加了会议。