下石节矿紧扣“11256”工作思路，从思想引领、规范执行、创新驱动、落实闭环四个方面同向发力，推动标准化建设在现场落地生根，切实筑牢矿井安全发展根基。

建章立制强管理。该矿深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，将建章立制作为安全生产标准化建设的“第一道关口”，树牢安全为天思想，以思想达标带动动态达标。充分利用班前会、安全学习日、安全点评会等载体，组织干部职工学习上级关于安全生产标准化管理体系建设的相关要求，严格落实《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》等法规标准，做到学标准、知标准、用标准。常态化开展事故案例警示教育、标准化知识问答、岗位安全谈心谈话等活动，推动标准化理念入脑入心。全矿上下树牢主人翁责任感，将标准化建设责任扛在肩上、落在实处，持续营造“上标准岗、干标准活”的浓厚氛围，推动实现从“要我标准”到“我要标准”的根本性转变。

立规明矩严标准。从基础设计理念上转变，将标准化融入施工设计、规程措施当中，严格落实到现场安全生产作业，明确“干什么、怎么干、干到什么标准”，每一道工序、每一个环节都落实到具体标准上，施工前交底、施工中对照、完工后验收。组织一线管理干部深入兄弟单位开展对标学习，认真学习借鉴系统管理、物料摆放、牌板设置等方面的经验做法。从细节管控入手，一项一项梳理，从严从细加强系统优化、管线吊挂、设备管理、环境整治、牌板规范设置、材料码放等方面标准化建设。牢固树立“开工即达标、完工即精品”理念，全面推行巷道分段包保、责任到人，管线吊挂平直、设备完好整洁、材料码放整齐、牌板设置规范，以工序标准严控保障工程质量动态达标，让安全生产标准化建设在现场看得见、摸得着、抓得好。

集智创新求实效。把集智创新作为推进安全生产标准化建设的“活力源泉”，鼓励全体干部职工立足岗位、开动脑筋，在标准化建设的小细节上拓宽思路，在管理思路、工作方法、施工工艺上大胆探索，用一个个“金点子”“小妙招”让标准化要求在井下作业现场落地见效。组织一线班组长、技术骨干开展标准化建设交流，围绕现场条件、作业环境、工序衔接等实际，探索更有用方法举措。同时，搭建干部职工创新平台，鼓励干部职工在工具改进、工序优化、材料管理、文明卫生等方面动脑筋、想办法，通过集众智、汇众力，推动安全生产标准化建设向“动态达标”转变，让标准化建设更务实、更管用。

压责闭环促落地。抓实风险辨识和隐患防控，以刚性落实保障标准化建设落地见效。严格落实双重预防机制，加强干部跟值班制度落实，对采掘高风险作业点实施现场盯守。构建“党政齐抓、部门监管、区队负责、班组落实”的责任体系，坚持“季度规划、月度安排、每周完成、每日督导、每班验收”工作机制，严格落实“分区责任包保”制度，每周组织开展安全大检查，业务部门对照标准逐个区域全覆盖检查。在重点区域治理方面，聚焦231工作面、228工作面、950轨道巷等标准化建设重点区域，坚持安全、质量、进度齐抓共管，严格工作面“三直一平两畅通”施工标准。将灾害超前治理作为标准化建设重中之重，坚持多部门联合防灾治灾，常态化开展隐蔽致灾因素普查治理，严格落实“物探＋钻探”措施，以治理标准守牢安全底线。

下一步，该矿持续推进安全生产标准化建设，坚持朴素达标与动态达标相结合，从严从细落实标准要求，从实从快推动工作落实，保障矿井安全生产标准化建设动态达标提档升级，现场安全管理水平不断提升，矿井安全生产态势平稳向好，为企业高质量发展筑牢坚实根基。