下石节矿深培厚植“四种经营理念”，用心念好严、细、实、硬“四字诀”，统筹推进安全环保、生产接续、现场管理、灾害防控同步提质，赋能矿井安全发展“新引擎”。

严格管控   夯实安全环保根基

“安全是矿井生存发展的根本保障。各级管理干部要严格履职尽责，复盘事故隐患，创新管理思路，坚持安全风险防控和隐患自查自纠相结合，推进安全生产组织和标准化建设动态达标。”该矿在8月份安全办公会上的总体部署，为今年后五个月矿井安全生产“定航把舵”。

“近期，231工作面即将进入富水异常区，各部门要持续加强隐蔽致灾因素普查，扎实开展好此次顶板安全大排查，第一时间发现问题，解决问题，保障安全生产平稳向好……”8月5日，该矿组织相关人员深入井下231工作面、228运、回顺等采掘头面、主系统巷道等区域，开展地毯式全覆盖安全自查自纠，排查各类隐患47条，建立健全隐患整改清单，严格按照“五落实”原则整改落实复查到位，确保隐患整改率达到100%，从源头化解各类安全风险。

精细部署   夯实生产接续根基

针对今年矿井两次搬家倒面的实际，该矿科学统筹发展与安全，有序推进采掘接续，着力构建“党政齐抓、部门监管、区队负责、班组落实”的责任体系，做到质量与生产两手抓，两手都硬。在安全的前提下完成226工作面安全末采回收工作，高效推进231工作面安装及回采、228备采工作面安装准备等重点工作。

该矿将安全生产标准化建设作为一项长期性、基础性的系统工程，各部门、各单位协同配合，落实“高标准定位、动态化达标、持续化改进”工作举措，严格工作面“三直一平两畅通”施工标准，科学规划231工作面大型设备和远距离供液系统安装及运行监护、缆线管路吊挂等重点工作，坚持朴素达标与动态达标相结合，确保施工标准、验收达标，着力打造标准化建设工作面“样板工程”。全员树牢“以点带线、以线带面、全面推进”的标准意识，推进标准化建设从工作面向安全生产主系统等区域拓展延伸，以质量保安全，以安全促生产，以生产增效益。

实干兴业   经营管控从严落地

该矿深培厚植“四种经营理念”，持续加强成本管控和降本增效工作。干部职工进一步增强主人翁意识，依托全面预算、“双十”管理细化成本管控，按月开展预算分析，及时纠正执行偏差。规范合同管理，提前化解7项履约风险。严格物资计划、入库、领用管理，盘活闲置设备117台。规范会议、培训、三公经费审批，非生产费用同比下降27.58%。

同时，树立“一切成本皆可控”的思想，坚持从生产、运输、智选、销售等环节一体化管控煤质。扎实做好生产系统动态巡查和超前检修维护，以高效的设备运行效果保障矿井安全稳产。加大231工作面顶煤回收提质提产，及时优化层位调整，将夹矸层调整到底部，确保煤炭资源最大限度回收到位，保障原煤产销平衡。7月份以来，矿井原煤发热量提升20%以上，吨煤售价提升25%以上，实现煤质和售价“双提升”。

主动出击   灾害治理超前防控

该矿将灾害超期治理作为重中之重，坚持多部门联合防灾治灾的思路，严格落实《安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》等，坚持铁制度刚执行，编制《隐蔽致灾因素普查治理方案》。

针对气候变化和降雨影响，矿井严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”防治水举措，深化完善主副水仓排水设施，施工探放水钻孔996米，疏放老空积水31.2万立方米。铺设完成226、231工作面无线测温、束管激光监测系统，为231工作面、228运回顺巷道安装20道净化水幕、22套自动隔爆装置，对226、228运回顺实施补强支护。升级微震、应力、地音监测系统，施工大直径卸压钻孔5.16万米，实施228回顺应用水力压裂卸压技术，以科技之力筑牢矿井安全生产立体防护。

同时，该矿各级管理干部将“严、细、实、硬”的优秀作风展现在实干兴业第一线，严格落实干部带班下井、现场盯守制度，推行“网格化清单式”安全包保，深化“零三违”班组创建，强化“四员两长”现场监管和井下视频动态监管，实现“线上智能巡检+线下动态管控”全覆盖，牢牢掌握矿井安全生产主动权，为企业安全高质量发展注入强劲动能。