9月29日下午，陕煤集团举行NOAS五星安健环综合风险管理体系培训暨启动仪式。集团公司副总经理闵龙、尚建选、王世斌、袁广金，出席启动仪式，集团公司相关部门负责人、煤业股份相关领导和部门负责人，集团公司所属煤炭、化工、电力板块各企业相关领导及部门负责人，以及本次纳入试点的厂、矿（公司）主要领导及相关部门负责人参加培训。

会上，NOAS中国区总经理李勇刚为参培人员作了关于NOAS五星安健环综合风险管理体系的专题培训，他从NOAS与五星系统的基本情况、安健环管理的核心理念与重点内容、NOSA五星系统推行与实施等三个方面对NOSA五星系统进行了深入细致的讲解，并引用了大量的专业数据和生动的项目案例来帮助参培人员更加直观、全面的认识和了解NOSA五星系统。随后，集团公司副总工程师孙斌建对集团公司试点实施NOSA五星安健环综合风险管理体系工作进行了安排部署。

王世斌在讲话中指出，今天召开的诺莎五星安健环风险管理体系建设试点启动会,不仅仅是一次启动会，更是一次理念意识的培训会和试点运行的动员会。试点单位要通过试点运行诺莎五星安健环风险管理体系，评估摸清企业安健环管理现状，提升中高层管理人员安健环认知能力与领导能力，强化安健环主体责任落实机制。

关于如何做好试点工作，他要求试点单位要按照“以点带面、稳步推进、确保成效”的工作思路，建立企业安健环风险管控体系，以“零死亡”为目标，以行为管控为重点，认真研究在体制、机制、标准、制度、措施、落实上做好试点运行的顶层设计。一是统一思想，提高认识。要从思想深处高度重视安全工作，充分认识安全生产的长期性、艰巨性、复杂性和反复性。二是正视差距，补齐短板。要正视安全方面的差距，清楚应该补齐的短板。三是高度重视，加强领导。要成立领导机构，精心组织，周密部署，建立工作协同机制，全面推进试点运行。四是调整心态，增强信心。要增强信心，保持良好心态，多在试点运行方案、方法和措施上下功夫，切实做好顶层设计、方案优化、措施跟进工作。五是正向激励，加强考核。集团公司对该项工作进行专项考核，制订具体考核细则。

集团公司安全生产协调部经理杜平在作会议小结时指出，集团所属各单位要认真落实此次会议精神，学习研究此次培训的重点内容，切实做好NOSA五星安健环综合风险管理体系在集团公司的试点实施工作。同时，临近年末，各单位要进一步加强安全意识、强化工作措施，各司其职、各负其责，全力抓好四季度的安全生产工作。（钱锴）

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