编辑按：2015年既是“十二五”收官之年，又是承上启下为“十三五”布局谋篇的关键之年，更是陕煤化集团深化改革、推动转型发展的重要一年。为确保集团公司“十二五”各项既定目标顺利完成，为打好“十二五”收官战营造良好的舆论氛围，集团公司网站和微信平台开设“坚定信心 攻坚克难 努力打好“十二五”收官战”专题系列报道，重点围绕集团公司所属各单位在今年工作中的新思路、新举措、新目标和贯彻落实集团公司2015年工作会精神情况进行宣传报道，为全面推进企业的改革发展鼓与呼。

坚定信心攻坚克难努力打好“十二五”收官战专题系列报道之一：

彬长矿业公司：高点起步创建“中国工业大奖”成为新年新目标

2015年，彬长矿业公司党政从宏观经济形势、行业发展状态、政策导向和区位优势、企业自身因素等方面综合研判，确定争创“全国工业大奖”等“三大”奋斗目标，聚力改革创新，蓄势新年发展。

2014年前后，陕煤化集团董事长杨照乾两次到彬长矿区指导工作，都对彬长提出殷切希望，希望彬长矿业通过努力，在陕煤化集团内率先取得“中国工业大奖”。

“在集团公司内率先取得“中国工业大奖”，这不仅是集团党政对彬长的要求和鞭策，更是信任和激励。作为陕煤旗下新型能源化工企业，彬长必须勇于担当，不辱使命！”彬长矿业公司执行董事、党委书记李厚志在公司2014年上半年经济运行分析会上，明确提出用三年时间，积极实施“宣贯概念、制定方案、深度实施”三步走战略，努力争创“中国工业大奖”的“时间表”和“路线图”。

彬长矿业成立10余年来，坚持走新型工业化道路，积极推进以煤为基、多元发展、互补共赢战略，着力构建煤炭、煤化工、煤电一体化、铁路运输“四大产业板块”。2003年以来，公司全面开发建设大佛寺、胡家河、孟村、小庄、文家坡5对大型现代化矿井；2014年，公司煤炭产量突破千万吨，成功跻身陕西千万吨煤企行列。2007年6月，本着资源共享、平等互利、共同发展的原则，公司与大唐陕西发电公司相互参股20％，共同组建彬长胡家河煤矿和大唐彬长发电公司，形成煤电联营、煤电一体化开发崭新格局。2014年6月，面对煤炭市场持续下行的不利形势，公司科学确定“立足煤、延伸煤、超越煤，走新型工业化道路，多元发展”战略，开工建设30万吨煤制乙二醇项目，将目光投向更具发展潜力的煤化工领域。 2014年，公司积极开发建设运能达2000万吨/年的大佛寺—小庄、胡家河—孟村两条铁路专用线，着力降低煤炭运输成本，提升企业经济效益。

时至今日，曾先后荣获 “全国节能减排十佳标志企业”、“联合国清洁煤技术示范和推广企业”、“全国煤炭工业节能减排先进企业”、“国家AAA级信用企业”、“中国节能减排功勋企业”、“第三届国际碳金奖”等荣誉称号的彬长矿业正以“四大产业板块”为主、优势产业聚集、人文关系和谐、企地互惠双赢的崭新形象，巍然屹立于三秦大地！

2014年以来，煤炭市场持续下行，尽享煤炭“黄金十年”辉煌的众多煤企，面对扑面而来的煤市“寒冬”，惊诧之余，更多的是无奈和观望。在期盼“美景”再现中随波逐流，还是在大浪淘沙中逆风飞扬，成为彬长决策者们无可回避的抉择。特殊形势下，彬长矿业党政科学谋划，争创“中国工业大奖”。旨在以创建工作为契机，推动公司在安全生产、经济效益、产品质量、节能减排、环境保护、社会责任、文化建设等方面取得突出成绩，在行业、地区和企业发展中起到示范和带动作用。

2015年，以增强企业内生动力，加快转型升级为目标，彬长矿业成立以公司执行董事、党委书记李厚志，总经理、党委副书记李孝波为组长的“中国工业大奖”申报工作领导小组，设立项目办公室，全面启动“中国工业大奖”申报工作，规划通过到获奖单位对标学习取经，聘请专业中介机构，研究申报策略，编制规划方案，完善各类设施，统筹推进，稳步实施。

站在新的历史节点上，积极推进这场波澜壮阔的伟大实践，美好的梦想终将在彬长7千余名干部员工的顽强拼搏、不懈努力中成为现实！

编辑：郝 龙