11月7日，陕西煤业化工集团公司在西安举办各级控、参股公司股东会、董事会及监事会议题审核管理培训会，确保各级控、参股子公司三会表决事项符合集团公司的总体战略发展方向。培训的主要内容和目的是贯彻落实集团公司2012【481】号文件下发的十项管理制度中的《各级控、参股公司股东会、董事会及监事会重大议题审核管理办法（试行）》。集团公司总会计师赵福堂、机关有关部门负责人及所属各单位主管领导、产权代表和相关负责人近200人参加了培训会。

集团公司总会计师赵福堂在培训会上讲话

清华大学经济管理学院会计系教授、博士周立讲课

集团公司总会计师赵福堂在培训会上讲话时指出，这次培训会是认真贯彻落实集团公司《管理纲要》、明晰规范管理程序的一次重要培训；是在集团公司做大做强、产权多元、转型发展的关键时期举办的一次重要培训；是完善法人治理结构、依法治企、提升集团整体管理水平的一次重要培训。他要求各单位在培训会后要认真学习，消化吸收，将集团公司的要求不折不扣地贯彻落实到工作中去。同时强调了三点意见，一是要充分认识三会议题审核管理的必要性和重要性；二是要坚决贯彻落实集团公司对三会议题审核管理的各项要求；三是要不断强化培训学习，保证工作质量，各级单位的产权代表和业务负责人要尽职地行使好自己被赋予的权利，切实维护好整个集团公司的利益，为企业实现又好又快发展、早日进入世界500强做出自己应有的贡献。

本次培训会特邀请了清华大学经济管理学院会计系教授、博士周立作了题为《现代企业公司治理与集团管控》的专题讲座。典型的案例分析，生动的语言及深入浅出地精彩讲解，具有较强地针对性、实战性和指导性，使大家深受启发。培训会上，还组织学习了陕煤化司发《控、参股公司股东会、董事会及监事会重大议题审核管理办法（试行）》，并对三会议题审核管理办法进行了讲解、说明，进一步明确了各级控、参股公司三会议题上报审核的流程、责任主体和要求。（何武宏）