
4月17日上午,陕西建工集团总公司副总经理罗保卫一行,就如何有效地进行企业改制重组到陕西煤业化工集团公司进行交流座谈。陕煤化集团副总经理尤西蒂,集团公司机关、陕煤化物资集团有关部门负责人热情接待了建工集团一行并举行了座谈会。

陕煤化集团副总经理尤西蒂介绍集团重组经验

建工集团副总经理罗保卫讲话
座谈会上,陕煤化集团副总经理尤西蒂简要介绍了集团公司的基本情况,并用一组数字说明了集团公司近几年跨越式发展所取得的成就,然后从集团内部的主业重组、共性产业重组、功能性业务整合、新建产业整合四个方面介绍了陕煤化集团的重组经验。他说陕西建工集团总公司和陕煤化集团都是省属大型国企,是兄弟单位,又是合作伙伴,既有共性又有互补性。通过这次经验交流也让陕煤化集团有了重新思考和重新审视自己的机会,同时陕煤化集团也会关注建工集团的重组工作,相互交流,相互促进。
陕西建工集团总公司副总经理罗保卫说,听了以上的经验介绍感触很深,感到不虚此行,陕煤化集团在重组方面思路明确、力度大、效果好,体现了专业化、精细化、科学化的理念,并起到了削枝减叶做大主业的效果。他说通过这次交流、座谈,学习到了很多东西,并且要借鉴陕煤化集团的经营战略、重组经验为建工集团所用,并希望以后双方能加强专业对接,加强学习交流。(杨静)