新年伊始新气象 四条举措显效果
——神南红柳林矿业公司实现元月工作开门红
1元月上旬，神南红柳林矿业公司新一届领导班子组建之后，班子成员从严要求自己，转变思想、工作作风，利用节前有限的时间，主动与股东单位和地方政府沟通座谈，虚心听取他们的意见和建议，取得他们的理解和支持，营造良好的外部发展环境。与此同时，在内部采取四条举措，有力地促进了各项工作。截止29日，生产原煤107.56万吨，销售煤炭106.69万吨，超额完成计划指标，实现了开门红。
红柳林矿业公司皮带将优质煤炭运到地面装车
围绕命题 全员反思
创建“世界领先，中国一流”的现代煤炭企业，是红柳林矿业公司确立的战略目标。如何才能实现这一目标，从哪里入手，从哪里突破，成为红柳林公司领导班子思考的一件大事。为了使全员形成共识，调动员工参与创建的积极性，加强推进创建步伐，围绕“世界领先，中国一流”这一命题，公司在全体员工中开展了大反思、大讨论活动，组织专题会议进行交流座谈，让大家找差距、寻不足、提思路。大家在技术装备、指标体系建立、员工队伍建设、人文环境营造、企业文化建设等方面提出了许多新颖独到的见解，进一步统一了思想，坚定了做一流矿井、做标杆企业的信心，明确了主攻的方向。
系统学习 用上级精神统一全员思想
为了用上级精神统一全员思想，让员工充分理解上级领导的重要讲话和文件精神，明确工作目标，领会工作要求，形成强大合力，把思想和精力集中到落实2012年的指标任务上来，红柳林公司把狠抓员工学习摆上重要日程，在全体员工中掀起学习热潮。要求上至公司领导，下至普通员工，全文学习陕煤化集团华炜董事长、杨照乾总经理、闵龙副总经理和陕煤股份公司宋老虎总经理在集团公司安全工作会和陕煤股份精细化管理会上的重要讲话，以及集团公司、神南矿业公司出台的主要文件，原文抄写学习笔记，联系公司和自身实际，写出心得体会，进行讨论交流，全面理解和领会上级领导的重要讲话和文件精神，形成共识，认同公司提出的目标、任务和措施，全力以赴投身于工作之中。
上下合力 确保电煤供应
来矿过年的探亲家属参加丰富多彩的文体活动
春节期间是用煤高峰期，红柳林矿业公司主动承担国有企业的社会责任，把保电煤当成一项政治任务来抓。公司召开专题会议，董事长问永忠要求全矿在搞好安全工作的同时，合理组织生产，确保电煤供应；党委书记韩华东要求工会、后勤部门做好后方保障工作。公司出台了春节保勤政策。各二级单位及时传达公司专题会议精神，向员工讲形势讲任务。各单位领导率先垂范，认真执行领导干部带班、值班制度，跟班到现场，指挥在一线。生产、辅助区队拧成一股绳，相互协调，密切配合；区队干部发挥中流砥柱作用，他们有的几年没有回家过年了，为了生产，毅然留了下来。在他们的感召下，准备回家的员工纷纷把家属接到矿上过年。后勤部门全力做好保障工作，落实专人与餐厅联系，根据营养搭配制定了节日期间菜单，餐厅坚持24小时营业，员工升井后随时都有可口饭菜；为给来矿探亲家属提供最好的住宿，在住房紧张的情况下，对现有住房进行调配，想尽一切办法让员工和家属满意。公司班子成员与员工家属一起座谈、一起吃团圆饭，组织参观公司的现代化装备和主要工作场所，增强了他们作为红柳林公司员工家属的荣誉感，赢得了他们对公司工作的大力支持。为让生产线员工安心工作，公司工会处处为探亲家属营造家的温馨，根据今年来探亲家属多的实际情况，安排了丰富多彩的文体活动，在活动内容上，增加许多有趣味、参与度高的个人和集体项目，并配有小礼品相送，初一的棋类比赛、初二个人、集体跳绳比赛、初三的钓鱼比赛等等，吸引众多员工和家属参与，活动现场大家尽情唱着，跳着，聊着，脸上露出开心的笑容。
公司调度员为家属们讲解井下人员定位系统
“菜单”式调研 理清工作思路
为了尽快了解掌握公司现状，确定工作思路，找准工作切入点，公司主要领导除深入基层，深入生产现场调查，与管理人员个别沟通交流之外，认真开展调研座谈活动，下发调研提纲，围绕安全、生产、经营、制度、管理、党建和企业文化建设、2012年工作思路等展开全面调查。在部门、单位、区队内部总结、分析、讨论的基础上，公司召开了5场管理人员参加的调研座谈会，使新一年的工作思路逐步清晰起来。节后的正月初六，公司及时召开管理人员工作会议，安排部署当前工作，紧紧围绕集团公司、神南公司下达的目标任务，按照继承、精细、创新、提升的原则，进一步梳理、明确了新一年的工作思路、目标、任务和措施，紧锣密鼓地筹备职代会、工作会、党建思想政治工作会和安全工作会。重点做好经济运行方案、薪酬管理办法、安全工作决定、安全质量标准化考核办法及配套制度的制定。在安全管理方面，重点突出预防管理，以抓“三违”和安全隐患辨识为工作切入点，实现无轻伤目标；在安全质量标准化上加大定标、对标管理力度，制定高于行业和省内先进单位的标准，做到事事、处处、人人有标准，以打造亮点为抓手，推进标准化升级；在薪酬管理上强化岗位价值管理考核，调动员工的工作积极性；在创新方面，要降低创新门槛，提高创新待遇，激发员工创新热情，鼓励员工在科技、管理、机制、制度、设备、工具等方方面面创新创效，形成浓烈的创新氛围；在党建思想工作和企业文化建设上要突出一个实字，坚持软硬件结合、虚与实结合、有形与无形结合、围绕安全生产经营目标扎实工作，为实现全年任务提供思想、组织保证。（柴卿罕 孙文清）
除夕员工家属答谢宴会上公司领导与员工家属碰杯互贺新春
