10月13日上午，陕西煤业化工集团公司后勤产业移交阶段工作座谈会在西安召开。集团公司副总经理尤西蒂出席会议并讲话，实业集团董事长姚京林，总经理杨百锁，集团公司后勤产业移交指导小组成员、实业集团接收工作领导小组成员以及澄合矿务局、铜川矿务局、韩城矿务局、蒲白矿务局、黄陵矿业公司、陕北矿业、建设集团等近20余家后勤产业移交负责人参加了会议，会议由集团公司企管部副经理杜平主持。

会上，实业集团董事长姚京林介绍了澄合矿务局、韩城矿务局后勤接收情况，并就下一步接收工作做了具体安排和部署。他指出，后勤产业重组整合一定要明确一个目标，那就是要让主业做大做强，增强市场竞争力；盘活后勤资产，提升后勤服务质量。

随后，集团公司企管部副经理杜平根据《关于重组整合后勤服务产业和组建陕西煤业化工实业集团有限公司的通知》，就后勤产业移交相关情况进行说明；集团公司人力资源部和财务资产部相关负责人分别宣读了《关于后勤产业移交有关问题的通知》和《关于加强改革重组和产业整合期间相关事项管理的通知》，并就人力资源和财务资产移交情况进行了说明。

集团公司副总经理尤西蒂出席会议并讲话

集团公司副总经理尤西蒂就本次座谈会做了总结讲话。他指出，这次会议既是一次业务的讨论会，也是一次后勤产业移交的动员会，目的是为了理清头绪、总结问题、摸索经验、统一思想、明确有关事项。后勤产业移交领导重视很重要，思想宣传很重要；各单位要总结好经验，要解决好思想认识问题。

尤西蒂强调，后勤产业移交整合是为了上市的需要，是企业发展和提高管理水平的需要。同时也是集团公司整合的一件大事，要按时完成后勤服务产业移交任务，要在这项任务上取得重大突破，做到两不误，两促进。他就后勤产业移交总结了六点注意事项。一是要注意讲规范，要解决好程序问题和移交手续问题，各单位要形成规范的移交书，要明确关联交易的渠道。二是要讲稳定，不要因为后勤产业的改革而出现新的不稳定情况，要在机制上解决好此问题，不能影响职工的基本生活。三是要讲风格，两家要友好协商，要有大局观、责任观。四是要讲质量，移交过程不要出现空挡、遗漏、失控等现象。五是要讲持续，后勤服务产业是一个持续性过程，双方要本着继续、负责的态度对待。六是要讲纪律。他希望大家在集团公司的协调下，有能力、有觉悟、有胸怀地来做好后勤产业移交的整合工作。（门雅静）