为了认真贯彻国务院关于加强国有企业重要子企业监事会业务指导的要求，强化二、三级子公司监事会队伍建设，促进企业健康、持续、快速发展，10月25日，陕西省国资委监管企业二、三级子公司监事会业务首期培训班在黄陵矿区开班。省国资委党委副书记张养民，陕西煤业化工集团监事会主席赵秦川，陕西煤业化工集团董事、陕西煤业股份有限公司总经理宋老虎，黄陵矿业公司党委副书记、总经理范京道，省国资委监事会工作处处长张向阳以及省国资委监管企业所属二、三级子公司的各位监事共80余人参加了此次培训的首期开班仪式，仪式由赵秦川主持。

开班仪式上，黄陵矿业公司党委副书记、总经理范京道致欢迎辞，他说，此次培训班选择在黄陵矿区举行是省国资委以及陕煤化集团对黄陵矿业公司的厚爱与信赖，为公司规范和提升经营管理水平提供了一次难得的学习机会，对黄陵矿业公司今后的各项工作将起到积极的促进作用。

陕西煤业股份有限公司总经理宋老虎在会上讲话，他说，省国资委这次举办二、三级子公司监事会培训班，充分体现了省国资委对监事会工作的高度重视，对企业发展质量和监管队伍建设的高度重视。同时，也为全方位、深层次地提升监事会队伍的综合能力搭建了很好的平台。宋老虎对全体学员提出了五点建议：一是要珍惜这次难得的学习机会。希望大家在培训期间认真听课，虚心学习，系统地掌握监事会工作的基本知识，为今后的工作奠定坚实的基础。二是要带着问题来学习。要对以前的工作进行总结和反思，虚心向专家请教，破解工作中疑惑和难题。三是要加强工作交流。利用这次机会，各位监事要相互学习，相互借鉴，把好的经验和做法变成共同进步的财富。四是要把这次学习作为提升的起点。大家要因循要领，利用工作和业余时间进一步学习消化专业知识，以更好地融会贯通，服务实践。五是要学以致用。把这次培训学到的专业知识和自己的工作紧密结合起来，完善本单位的监事会工作制度，规范本单位监事会工作程序，强化监事会的工作职能，为陕煤化集团的发展保驾护航。

省国资委党委副书记张养民从企业的精神面貌和矿区面貌两方面对黄陵矿业公司精细化管理工作进行了充分肯定。他说，近年来，陕西煤业化工集团监事会的各项工作都很出色，业绩突出，此次培训选择在陕西陕煤黄陵矿业公司举行，不仅是省国资委对陕煤化集团监事会工作的一种充分肯定，而且要通过本次集中培训进一步提升二、三级企业监事会的监督管理能力，更好地适应陕煤化集团健康、快速发展。

省国资委党委副书记张养民讲话

陕西煤业化工集团监事会主席赵秦川讲话

陕西煤业化工集团董事、陕西煤业股份有限公司总经理宋老虎讲话

黄陵矿业公司党委副书记、总经理范京道致欢迎辞

随后，张养民在此次培训开班仪式上进行了第一讲，他以法律法规为依据、以实践经验为基础，以严密的逻辑、生动的语言充分论述了国有企业监事会的法律地位、工作职能和发挥的作用，全面地阐述了做好监事会工作需要把握的四项基本原则和基本方法，特别是对如何做好事前监督、事中监督和事后监督作了具体的分析和解释，以及对如何依法监督、依规履职，保障国有资产的安全和完整做了认真的知识传授。

针对今后如何进一步做好陕西煤业化工集团监事会的各项工作，张养民提出了四点要求，一是要树立“有为才有位”的思想。各位监事应该将自己的工作当事业干，只有做出成绩、做出效果，才能巩固监事会的位置；二是要处理好监督与服务的关系。监事会要在监督中做好服务，在服务中进行监督，为企业的做大做强和持续发展多做贡献；三是要明白“知事才能监好事”的道理，每一位监事工作人员都要全面了解企业发展的方方面面，勤奋敬业，做好监事会的各项工作；四是要区别监视和监事的本质含义。要注重企业高管职务领导具体所做的事，注重效果，而不是监视领导的工作、生活内容。他鼓励全体培训人员努力工作，用心做事，全面提高自己的整体素质，为推动企业持续、健康发展贡献自己的力量。

在随后的两天培训里，省国资委监事会工作处处长张向阳、监事孙望科和马云飞还将分别针对国有企业监事会工作制度体系、当期监督的基本任务及工作内容、监事会监督检查报告及撰写三个方面对培训人员进行详细讲述。（文/常昱 图/奚汉卿）