10月1日，“国庆”长假的第一天，陕西煤业化工集团公司总经理杨照乾、副总经理闵龙、总经理助理肖钢冶及集团公司有关部门一行，到蒲白矿业公司检查安全生产工作，慰问节日期间坚守岗位的广大干部职工。蒲白矿业公司领导雷贵生、吴群英、任广民、杜战灵及安全、生产、机电、办公室、宣传部门的负责人汇报工作并陪同检查。

蒲白矿业公司党委书记、董事长雷贵生汇报了该公司全年安全生产的情况和确保今年后期安全所采取的措施和办法。根据集团公司要求和年初安全工作会议的安排，蒲白矿业公司坚持以人为本和安全发展的思想，学习推广王村煤矿安全生产管理经验，坚持“二安三个一”安全管理方法，加大安全监督和隐患整改力度，为确保安全生产有序健康发展做了大量工作。今年发生的几起事故使安全工作极其被动。为此蒲白多次召开党政联席会议，剖析探讨当前安全工作中存在的问题，研究制定多项措施确保今年后期安全：制定下发关于加强2011年后期安全生产工作规定；开展强化安全行为专项治理工作；强化“零点行动”；继续深入开展安全质量标准化、四项专项治理、“行为规范化、操作标准化”、“提高安全意识、强化安全责任”以及“安全隐患排查治理”等活动，强化安全生产监督检查，及时消除生产过程中的不安全隐患，严查“三违”，细化管理；积极营造引导上下齐心协力抓安全工作的氛围，加大安全管理力度；“国庆”前夕，该公司董事长雷贵生带队对公司原煤生产单位进行了全面安全大检查。

杨照乾、闵龙详细询问了目前蒲白老区安全生产的最大隐患是什么？进一步了解了目前关于防治水、地质构造复杂、断层多、设备老化、安全生产欠账多、管理等制约安全的多种因素。杨照乾、闵龙指出，要加大投入，集团将有一个总体规划，利用几年时间，从井下到地面加大资金投入，彻底解决老区的问题；安全生产不是一日之功，要坚持不懈，时刻绷紧安全弦；安全生产的第一主体是各原煤矿井，集团公司只是从体制和资源上给予支持，而安全最核心的是矿级干部。杨照乾、闵龙还指出，态度决定一切，不但安全工作要这样，做任何工作都要心怀敬畏之心；要实实在在管老区，而且管得安安全全。杨照乾特别询问了蒲白五个主力原煤矿井三年内能不能达到王村矿的水平？当他听到蒲白班子信心十足的肯定回答时，非常高兴。

杨照乾、闵龙还详细了解了蒲白的未来发展思路、老区现状、原煤产量、机械化水平、职工收入以及白水煤矿二水平、白水中深部资源开发等重点工程项目的进展情况等。要求，要把基础打好，把稳定搞好，把职工的收入提上去，把老区建设好。他们还指出蒲白新区的发展解决不了蒲白本部的问题，蒲白本部要和谐、要稳定，还要靠本部自身的发展，要在白水中深部资源开发雷衙、尧禾上做文章，要有分管领导专门主管这件事；强调，要眼光往后看，注重后续发展，转变人才结构，储备人才。

检查组一行还深入蒲白朱家河煤矿，对该矿落实集团公司《做好2011年国庆期间安全生产工作的通知》要求、领导带班制、节前隐患大排查情况进行了检查，并详细询问了困扰该矿安全生产的问题、六大系统的完善、今后的接续工作等情况，要求严格按照《做好2011年国庆期间安全生产工作的通知》要求开展工作；做好各级隐患的排查整改和矿井各种灾害的监测监控。（徐超 张莉）