9月19日，由中国煤炭经济研究会主办，陕西煤业化工集团公司承办的2011煤炭企业战略管理经验交流会在西安举行。

中国煤炭经济研究会理事长朱瑜、陕西省国资委副主任王庭亮，陕西省煤炭安全生产监督管理局副巡视员张志民，中国煤炭经济研究会高级顾问苏立功，陕西省煤炭工业协会会长曹文甫，陕西煤业化工集团公司副总经理尤西蒂，中国煤炭经济研究会战略管理专业委员会秘书长牛克洪，陕西煤业化工集团公司企业管理部经理孙喜民，全国煤炭企业分管战略管理的领导，规划、财务、企业管理部门的负责人，中国煤炭经济研究会战略管理专业委员会委员等130余人出席了此次会议。

企业战略是解决企业发展方向、规模、模式、价值取向，确定企业定向、定位、定制、定值的重大问题。企业战略管理是企业最高层次的管理。近年来，我国一些骨干煤炭企业对企业战略管理进行了积极的探索，并取得可喜的发展成就。此次召开主题为“以创新驱动，实现煤炭经济转型发展”的2011煤炭企业战略管理经验交流会，就是进一步交流煤炭企业战略管理经验，加快培育企业的核心竞争力，推动我国煤炭企业科学发展，安全发展，绿色发展和可持续发展。

会上，陕西省国资委副主任王庭亮和陕西煤业化工集团公司副总经理尤西蒂分别致辞，对会议的召开表示祝贺，对莅临会议的各位领导和代表表示热烈欢迎，并介绍了陕西煤业化工集团公司的情况，表示希望与会各位领导和专家对陕西煤业化工集团的发展多提宝贵意见，借此机会向各位领导和专家学习，同时预祝会议取得圆满成功。

陕西煤业化工集团公司企业管理部经理孙喜民作了题为《坚持“五化”发展，全面提升煤炭大集团竞争力》的交流发言，介绍了陕煤化集团的战略发展思路和发展现状及前景。随后，神华集团、兖矿集团、开滦集团、冀中能源集团、大同煤矿集团、晋城无烟煤矿业集团、内蒙古伊泰煤炭股份公司、辽宁铁法能源公司、山东能源集团、河南煤业化工集团、淮北矿业集团、皖北煤电集团、抚顺矿业集团等其他13家骨干煤炭企业代表也依次进行了发言交流。

中国煤炭经济研究会战略管理专业委员会秘书长牛克洪在会上作了《交流战略管理经验，谋划企业发展大计》发言，对中国煤炭经济研究会战略管理专业委员会上年度的工作做了总结，分析了我国煤炭企业面临的一些战略性问题，为煤炭企业如何调整结构、转变发展方式科学发展指出了可行的途径。

中国煤炭经济研究会高级顾问苏立功在会议最后作总结讲话，对这次经验交流会进行了总结，对煤炭企业发展深层次的问题进行了深入分析，对下一步煤炭企业战略规划提出了具体要求，他希望各煤炭企业更加重视企业战略管理，推动企业更好地发展。（徐宝平）