2011年6月4日陕西日报第一版

用“绿色管理”引领企业健康发展

——陕西煤业化工集团企业文化建设侧记

本报记者 贺韬 通讯员 孙鹏 李华

近日，陕西煤业化工集团在所属黄陵矿业公司召开了企业文化建设推进会，通过实地参观、交流学习，进一步加强和改进企业文化建设，明确集团企业文化建设的总体设想、方针目标与推进路径，有力推动了文化兴企战略的实施。

黄陵矿业公司是陕煤化集团企业文化建设的先进单位。2009年，省委书记赵乐际在该矿区视察时，对矿区的精细化管理、企业文化工作给予了充分肯定。他说，黄陵矿业推行以现金流为核心的全面预算管理，把管理核算到人、到岗位，是我见过的第一家企业，两年“零”死亡，这一点非常难得，这种管理模式，值得很好地去总结。黄陵矿业的发展，是陕煤化集团整体发展的缩影。

在推进企业文化建设中，陕煤化集团鼓励所属企业结合自身文化背景，形成各具特色的子文化，做到与集团企业文化的“和而不同”，不断将企业文化建设引向深入，逐步形成了以“打造中国一流安全节能环保能源化工企业”为发展愿景、“一切为了发展、一切为了职工”为企业宗旨的具有陕煤化集团特色的核心品牌文化体系，初步实现了“一体多元、和而不同、共存共荣”企业文化战略规划目标。2008年，陕煤化集团被评为全国企业文化建设50强单位，2010年获评全国企业文化建设优秀单位。中国煤炭工业协会会长王显政说，“陕煤化集团在企业文化整合方面是全国重组煤炭企业中做得最好的企业”。

在陕煤化集团大文化的统揽下，所属各企业立足实际，发挥各自优势，着力开展了丰富多彩、各具特色的企业文化建设活动。

中能煤田公司推行“五精四无”管理，强化“三基九力”团队建设，有力提升企业安全管理水平，已实现了连续安全生产1560多天，2010年，该公司与黄陵矿业公司同时被评为全国煤炭工业企业文化五精管理示范基地。澄合矿业公司以“建设文明富裕和谐新澄合”共同愿景为支撑，深化“以人为本、精细管理”理念，使广大干部员工明确了企业发展方向，形成了企业和职工合而为一的强大动力，促进了企业又好又快发展。铜川矿业公司以实现安全与稳定“双零”目标、打造“三型六化”企业品牌、狠抓了以让职工快乐工作、体面生活为主要内容的“三大治企理念”内涵的延伸、提升和宣传工作，取得很好的成效。北元化工着力推进品牌管理体系建设，使国有企业文化和民营企业文化充分融合，相得益彰，有力推动了北元的快速发展……

企业文化的建设传承与发展的过程，只有与时俱进、不断超越才能对企业的快速发展提供持续可靠的助力。在近年来的管理实践中，陕煤化集团公司党委书记、董事长华炜提出了“绿色管理”的理念，进一步对该集团“一切为了发展，一切为了职工”这一企业宗旨进行了深入解读。华炜说，作为管理者，首先要做到关注职工，尊重职工、善待职工，让职工和企业一同发展，让职工享受企业改革发展的成果，参与到企业的日常管理之中。近年来，我们企业的各方面管理越来越好，尤其是安全生产形势稳定向好，投入固然重要，但理念更为重要，“一切为了发展一切为了职工”就是一种给予的思路和模式。事实证明，也正是这种给予带给了企业回报，这种管理可称之为“绿色管理”，其内涵是向人要效益，要安全。因为职工是有感情、有智慧的，如果我们懂得尊重职工，善待职工，给予职工，职工就会热爱我们这个企业，一心一意为这个企业着想，这就是几年来我心中所坚持的价值观。正如老子所说，“天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生”。企业不为自生，而为社会生，为职工生，企业才能常青。

在科学先进的企业文化引领下，陕煤化集团通过跨越式发展，经济规模跃上了新的台阶，极大地提高了自身的核心竞争力，为建设西部强省发挥了积极的作用。“十一五”期间，陕煤化集团呈现出良性循环的发展态势，实现了“每两年翻一番”。2010年，实现销售收入516亿元，资产总额达到到1330亿元，实现利税170多亿元，职工人均收入达到5．9万元，原煤百万吨死亡率仅为0．086。在2010年中国企业500强评选中，陕煤化集团位居第195位，并再次进入“2010中国企业效益200佳”，在多项成长性指标排列中在陕西入围企业中名列前茅。2010年，被“陕西经济推动力总评榜”评为最具推动力企业，显示了卓越的成长性。到“十二五”末，陕煤化集团煤炭产量将达到2亿吨，销售收入突破2000亿元、完成固定投资2000亿元，实现利税500亿元，职工人均收入达到10万元，跻身世界企业500强。

站在新的历史起点，陕煤化集团将坚持贯彻科学发展观，解放思想，与时俱进，以观念更新促进思路的创新，以文化管理提升企业管理，以先进的理念和科学的思维优化整合企业的各种资源，推动企业整体素质的提升，加快建设符合“打造中国一流安全节能环保能源化工企业”的发展愿景、具有独特个性和丰富内涵的企业文化，为企业的持续快速发展提供源源不断的智力和文化支持。