截止11月12日零点，黄陵矿业公司累计生产原煤1202.24 万吨，销售原煤1200 万吨，实现利润18亿元以上，提前49 天完成全年生产经营任务，实现了安全生产无重伤及以上事故，创造了自2009年以来安全生产煤炭2400万吨无死亡的先进水平。

今年以来，黄陵矿业公司紧紧围绕全年各项任务指标，多措并举不断夯实安全生产基础，持续推进管理创新实现了经济运行质量的稳步提高。公司以岗位描述和手指口述活动为切入点，不断强化职工业务技能培训；以国务院23号文件精神为指导，不断细化干部走动管理的内容，全面加强领导干部下井带班制度的执行力度和监督检查力度，通过细化全员安全风险抵押、严格生产事故责任追究、以百万为单位对生产矿井实现重奖重罚、全员培训管理人员等方式，提高了各级管理人员的安全责任意识和现场管理能力；通过邀请专家举办系列安全文化和安全技术讲座，开阔了管理人员的工作思路，将生产中人的不安全因素降至最低。“黄陵矿区复杂地质条件下厚煤层综采技术研究及设备研制”、“黄陵矿区煤层瓦斯赋存规律、资源潜力及矿井瓦斯防治技术研究”项目顺利通过鉴定达到国际领先水平，“低热值煤、煤矸石发电技术研究“、“煤矸石电厂灰渣综合利用（粉煤灰制转）技术研究与应用”两项科技成果获陕西省环境保护科学技术三等奖，丰硕的科技成果为安全管理和生产经营提供了可靠的技术支撑。公司积极建设数字化矿山、开展以“一通三防”和瓦斯治理为重点的安全专项治理活动、加快地面瓦斯抽放泵站建设，有效消除了制约煤炭生产的安全隐患。不断深化以“精细、精准、精确、精益、精美”为主要内容的“五精”管理，大力推行岗位价值精细化管理模式，实现了全面预算管理、全员目标管理、全员安全管理、全面质量管理和全员精细现场管理的有机结合，达到了“企业增效，岗位增值，员工增收”的目的，进一步激发了员工岗位创效的热情，促进了安全管理和生产经营水平。（杨建奇 常昱）