9月26日，陕西煤业化工集团公司在西安召开安全工作会议。集团公司副总经理闵龙出席会议并讲话。集团公司安全监督管理部经理李文革主持会议，集团公司机关有关人员、各基层单位分管安监的领导、安监部长参加会议，此次会议还特别邀请集团所属煤矿的矿长参加了会议，这在集团公司层面的会议上尚属首次，凸显了集团公司对煤矿安全第一责任人——矿长的重视。

安全工作会上学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国家安全监管总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》、《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”通知》、《国家安全监管总局国家煤矿安监总局关于认真贯彻国务院〈通知〉精神切实加强煤矿安全生产工作的实施意见》、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》及集团公司《企业领导现场带班作业及安全监督检查的规定》等近期发布的一系列文件。会上同时学习了集团公司《关于开展2010年“百日安全”活动的通知》，就开展“百日安全”活动进行了进一步部署。每个文件的学习都由集团公司专业人员组织，在学习原文的同时，结合集团公司实际情况进行深入解读，使学习不但不枯燥而且在与会人员中产生了共鸣。通过学习，使与会人员了解了上级和集团公司对安全生产工作的新要求，明白了如何开展安全工作以及到年底必须完成哪些工作。

集团公司副总经理闵龙在会议最后讲话。讲话首先谈了煤矿矿长和安全生产的问题，闵龙指出，当前的安全形势、社会舆论对矿长提出了更高的要求，背负着相当大的安全压力。矿长是煤矿安全生产管理决策的最直接责任人，掌握着人、财、物、决策和组织的权力，现在的矿长必须转变观念，把安全工作放在首位，“产量、利润的不足可以弥补，但安全出了问题无法弥补”。矿长如何抓安全？就是要不断提高矿井的安全保障能力，使我们的职工始终置于一种有可靠安全保障的工作环境下。矿长在决策时心里必须始终牢记有什么样的重大安全威胁，可能会出现什么样的灾害，安排产量的时候就要考虑产量是否建立在可靠的安全保障之上。其次，他谈了关于对安全问题的认识：一、矿井的安全保障能力是第一位，其次才是矿井的抗灾能力。二、设备要按照设计寿命管理。三、矿井安全设施可以同时设计，但要超前施工、超前投入使用。四、安全管理的指导思想是依靠技术、装备、设施、管理和素质保障。五、安全文化建设必须和安全制度建设相结合。六、安全质量标准化不能仅仅停留在工程质量怎么样上，要通过制度要求，落实在工作的程序化上。七、所有的瓦斯事故只与瓦斯积聚有关，与矿井瓦斯高低没有关系。八、安全隐患与这些因素有关：安全意识不强，考虑不到安全风险，没有采取必要的措施；技术水平达不到高度，应对措施不当；不按科学规律办事、决策；工作没有标准，为下一步工作留下了麻烦；操作行为不当，伤害别人、自己。他强调安全是系统工程，要齐抓共管，矿长要把安全工作落实到所有副职的工作中。关于下一步的安全管理，他提出，安全工作要突出预防为主，提高保障能力，必须把安全责任明晰化，工程、工作标准化。在矿井建设期间，要把安全预防工作做充分；在施工工作面的时候，把灾害探查清楚；要推广使用监测监控技术，在生产前解决问题；要加强应急救援管理。他还对“百日安全”活动和进一步学习上级和集团公司安全管理文件提出了要求。（徐宝平 王西才）