梳理企业发展思路 指明近期工作重点

总经理高仰才到韩城矿业公司调研指导工作

7月6日，陕西煤业化工集团公司总经理高仰才、副总经理朱周岐及相关部门负责人一行来到韩城矿业公司，重点了解公司生产经营情况及重点工程进展情况，进一步对韩城矿业公司发展思路进行梳理，指明下半年工作重点，指导、助推韩城矿业公司科学发展进程。

韩城矿业公司总经理徐冉忠首先介绍了韩城矿业公司上半年生产经营、生产布局调整、瓦斯治理及重点项目的进展等情况。在听取汇报后，集团公司总经理高仰才首先对韩城矿业公司近两年的企业发展思路给予了高度评价，特别对公司在瓦斯治理上取得的突破性进展及瓦斯管理水平的提高给予了充分肯定。对照“韩城矿业公司三个矿井设计规划图”，高仰才详细了解了公司三个生产矿井的生产布局、巷道布置等情况,并作重要指示。针对韩城矿业公司的重点工程项目建设，他强调，重点工程（包括瓦斯治理工程，综掘、综采、瓦斯抽放工程，安全技改项目及新上工程）项目的设计，眼光要放长远，设计理念要创新要超前；根据重点工程的项目类别，要明晰重点工程建设的投资渠道及资金来源，生产技术、计划及财务等部门要相互协调，保证重点工程建设资金到位。在此基础上，重点工程的建设步子要加快进行。

集团公司总经理高仰才在谈到下半年工作时，强调只有实现安全发展才是科学发展才是真正的发展。他指出下半年要进一步处理好安全与生产的关系。瓦斯治理和通风达标工作仍是工作重点，要紧抓不放，必须采取可行措施严厉杜绝瓦斯超限。同时，要在治理好瓦斯实现安全生产的基础上，抓好技术管理、安全管理、人才培训等工作，确保技改过程中的全面安全。他希望，通过全公司上下的共同努力，在韩城这样一个高瓦斯矿区，实现有把握的有保证的安全生产。他相信，韩城矿业公司按照即定的工作思路坚持走下去，明年下半年经营状况、职工收入等各项工作就会有一个大的改善。最后，他还就企业发展壮大进程中要把握的节奏及科研成果的鉴定申报等提出了要求。

副总经理朱周岐及集团公司相关部门负责人等还就韩城矿业公司技术改造、提升采掘机械化水平及重点工程建设资金立项等方面的问题对韩城矿业公司的发展提出了指导性意见。（薛丽丽/文 王玉 任永义/图）