以一流的企业文化 引领一流的安全节能环保能源化工企业建设

——陕西煤业化工集团企业文化建设纪实

陕西煤业化工集团有限责任公司是陕西省人民政府从落实西部大开发战略，充分发挥煤炭资源优势和行业整体优势，从培育壮大以煤炭开采、煤炭转化为主的能源化工支柱产业出发，在省内十个重点煤炭生产开发单位组建的陕西煤业集团有限责任公司的基础上，按照现代企业制度的要求，与省内几个大型煤化工企业重组成立的特大型能源化工企业。

集团公司成立以来，始终坚持以先进的企业文化作为引领，通过跨越式发展，促进产业升级，拓宽产业范围，发展循环经济，延长产业链，经济规模跃上了新的台阶。目前，集团已拥有40多个全资、控股、参股企业，在册职工8.9万人。截止2008年底，集团资产总额635亿元，净资产244亿元。2008年生产煤炭6040万吨，煤化工产量200多万吨，电力装机容量近百万千瓦，铁路专用线200多公里。2008年实现销售收入234亿元，在全国500强中名列第243位。

强势推动 文化引领成效卓著

在长期的工作实践中，集团公司深刻认识到，先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。集团公司党委书记、董事长华炜多次强调：“要打造中国一流安全节能环保能源企业，必须要有一流的企业文化作为保证和支撑。” 集团公司成立以来，充分吸收借鉴现代管理和企业文化的优秀成果，积极运用文化的价值导向、精神激励、行为约束和形象塑造功能，坚持以人为本、坚持重在建设、坚持注重特色、坚持务求实效，建设起了符合集团发展方向、具有陕西煤业化工特征和丰富管理内涵的企业文化。

为使企业文化的建设得到最广大职工的普遍认同，渗透辐射到企业整体运行的全过程，进而提升企业的整体素质。集团公司通过推广应用企业视觉识别系统，传达了企业信息，树立了企业形象；通过抗震救灾、社会扶贫、近两年内对外捐助7000多万，践行了“奉献社会”的企业宗旨；通过推行精细化管理，加快了改革步伐，完善了方方面面的制度责任体系；通过开展学习型企业的创建活动，规范了员工行为，建立了高素质的企业管理团队；通过改善民生、提高了员工待遇，营造了温馨舒适、和谐文明的文化氛围；通过加大环境治理力度，构建了健康和谐、格调高雅的人文生态环境；通过开展群众性精神文明创建活动，陶冶了员工情操，弘扬了社会主义荣辱观……

在企业文化的引领下，集团上下以“打造中国一流安全节能环保型能源化工企业”为目标，秉承“造福员工、奉献社会”的企业宗旨，发扬“锐意进取、追求卓越”的企业精神，为企业的发展提供了巨大的精神支柱。

2008年，陕西煤业化工集团公司以其在企业文化建设上的卓越表现被中国企业文化促进会评为全国企业文化建设的50强单位。“一切为了发展，一切为了员工。”华炜董事长的叮嘱犹然在耳，2009 年，集团公司继续以学习科学发展观为契机，解放思想、开拓思路，进一步加强了企业文化的建设和创新，内强素质，外塑精神，实现了企业文化与企业发展的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，为企业的改革、发展、稳定提供了有力的保证。

和而不同 文化创建百花争春

在企业文化的建设过程中，一方面保证集团公司的企业文化在规划制作、具体操作还是在创新各方面都处于指导和引领作用，同时倡导多元一体、百花齐放，鼓励各下属单位结合自身实际背景，形成具有鲜明自我个性特色的子文化，做到与集团企业文化的和而不同、共存共荣，携手推进集团企业文化的发展和繁荣。

集团各权属企业在企业文化的创建过程中不断总结探索，创新出形式多样的活动载体，传播了企业文化知识，营造了良好的舆论氛围。如铜川矿务局以创建学习型组织为主要形式，建设和谐富裕以“安全高效型、稳定和谐型、学习创新型；基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化、行为规范军事化、井下治理工厂化、地面建设园林化”为本质的“三型六化”企业，体现了全局职工的共同愿景、共同责任和共同信念。渭化煤化工公司提出“感情共同体”的理念，连续开展“渭化环境年”、“技术进步年”、“经济效益年”等主题年活动，推动了企业整体管理水平提升，在行业影响越来越大。黄陵矿业公司把建设特色企业文化作为创新党建思想政治工作和推行现代企业制度的有效途径和重要手段，推广以精细化管理为主要特征的“五精”（精细、精准、精确、精益、精美）管理，较好地解决了企业文化落地生根问题，2009年被授予“全国煤炭工业企业文化示范基地”。

更多事例不胜枚举，正是各权属企业和集团秉承遵循着共同的企业核心价值观，即便形式各异、多彩纷呈，却能相得益彰，形成合力，为集团公司企业文化品牌的建设和发展夯实了基础。

宏图绘就 文化发展任重道远

当前，陕西煤业化工集团正在其企业文化的引领下，以令人瞩目的速度飞驰在科学发展的快车道上，积极应对市场挑战、突出产业优势、推进战略实施、努力实现跨越发展。预计到2010年，陕煤集团煤炭产能将达到1亿吨、销售收入实现500亿；2012年煤炭产量达到1.4亿吨，销售收入实现1000亿；到“十二五”末，集团公司将实现销售收入突破2000亿元，并跻身世界企业500强。

宏图绘就，正当扬帆破浪，任重道远，更需跃马扬鞭。陕西煤业化工集团党政深知，集团公司的产权结构、战略布局、管理体制、经营机制的重大调整和改革，对集团公司的企业文化建设提出了新的更高的要求。从这个意义上讲，加强企业文化建设，整理、提炼、扬弃传统文化，围绕打造中国一流安全节能环保能源企业的奋斗目标，继承创新全新的具有陕煤化特色的企业文化，显得更为重要和迫切。分管企业文化建设工作的集团公司党委副书记马富元要求公司全员要进一步深入实践，勤于总结，搞好文化的整合和优化，继承传统经验，借鉴成功经验，总结新鲜经验，努力把集团公司的企业文化建设成个性鲜明的特色文化、整体优化的系统文化、与时俱进的创新文化、卓越超群的品牌文化，为企业的科学发展、和谐发展、率先发展提供不竭的力量源泉。（李华）