9月23日上午，陕西煤业化工集团公司在神木县亚华酒店四楼会议室召开神南矿业公司项目竣工验收推进会。会议听取了神南公司下属各单位对项目建设情况的汇报，对在项目竣工验收过程中出现的重点难点问题进行了讨论和协调，并制订了具体的解决方案，为神南矿业公司各单位由基建向生产成功转型起到了重要推动作用。

集团公司副总经理朱周岐、尚建选等领导出席会议并作重要讲话。神南矿业公司执行董事、党委书记王忠义，总经理刘建设，副总经理陈天成、张康顺及公司下属各单位的主要领导参加了会议。

会上，集团公司领导要求神南矿业公司各级领导班子要高度重视项目竣工验收工作，要用积极的态度去对待在验收过程中出现的重点难点问题，对各个单项验收工作要设置专人负责，并严格按照项目验收完成的时间节点进行落实，确保各在建项目的竣工验收工作在集团公司所制定的时间期限内顺利完成。

神南矿业公司执行董事、党委书记王忠义对下属各单位的项目竣工验收工作提出了三点具体要求：一是要求各单位继续加快推进各项目的建设工作，并于10月底前完成各生产系统的主体工程建设任务；二是要求各单位按照“由易到难、逐项攻克”的原则，全力以赴推进各项验收工作，各单位务必于10月底前上交职业病防治、消防、水保及档案管理四个单项的验收报告；三是要求各在建矿井分两步走，首先于11月10之前上交联合试生产报告，而后逐个完成其余的单项竣工验收工作，确保神南矿业公司各矿井实现由基建向生产的全面转型。（冯迪）