3月29日，陕煤化集团召开了2016年物资集中采购工作专题会议，传达集团公司对物资集中采购工作的相关安排和要求，学习集团公司关于物资集中采购工作的相关制度文件，安排部署了2016年集团公司物资集中采购的重点工作。集团公司党委副书记、纪委书记王海帆，总会计师赵福堂，机关相关部门负责人，集团公司所属各单位分管物资采供的领导及物资部门负责人参加会议。会议由集团公司物流管理部经理高暐主持。

会上，集团公司党委副书记、纪委书记王海帆强调了集中采购工作的重要意义，提出从完善制度、规范程序、加强监管三个方面提升加强集团公司集中采购工作，形成良性循环，从而提升管理、降低成本；要求各单位做好集中采购工作要认清处理好三个关系，一是认清集团公司集中采购工作的定位问题，二是认准集中采购工作是检验各单位执行力的一杆秤，三是准确理解集团公司集中采购工作与集团经营工作的关系；提出从创新方法、提升服务、构建结算机制、提高执行力、加强监督检查等五个方面全方位提升集团公司集中采购工作。

集团公司总会计师赵福堂分析了集团公司当前面临的严峻经营形势，指出了集团公司集中采购面临的困难和存在问题，指出当前形势下坚持做好集中采购工作的意义，并对近期加快理顺内部经济秩序、做好集团内部资金清欠提出了具体措施和要求。

集团公司物流管理部高志兴通报了2015年物资集中采购执行情况，宣读了《集团公司关于推进物资集中采购专项工作的指导意见》。物资集团总经理郭旭东解读了《2016年物资集中采购实施方案》。

最后，集团公司物流管理部经理高暐在会议总结中对两年来各单位集中反映的集中采购工作方面的问题进行了解答，分析了当前形势下坚持集中采购工作对集团公司的重要意义，提出2016年集中采购工作的重点是做好监督和货款支付、清欠工作，要求参会人员深刻领会这次专题会议精神、做好传达贯彻工作。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙