6月29日—30日，陕煤化集团安全生产自动化现场推进会在黄陵矿业公司召开。集团公司副总经理闵龙，集团公司相关部门负责人，集团所属单位相关负责人和黄陵矿业公司相关部门负责人共90余人参加了会议。集团公司安全生产协调部经理赵文革主持会议。

29日下午，与会人员分为井下和地面两个小组，分别参观了黄陵矿业公司一号煤矿1002智能化无人综采工作面、地面指挥控制中心、核算中心以及煤化工公司、煤矸石发电公司、粉煤灰砖厂和公司文化中心。

会上，黄陵矿业公司总经理师永贵致欢迎词。随后，黄陵矿业公司、韩城矿业公司、榆北煤业公司、铜川矿业公司等8家单位代表针对安全生产和自动化工作开展情况做了经验交流。安全生产协调部副总工程师马有宽回顾了集团公司自动化工作的整体情况，并对下一阶段的自动化工作进行了整体的安排部署。

闵龙在讲话中指出，这次召开的安全生产自动化现场推进会具有十分重要的意义，这既是集团公司积极响应国家倡导两化融合的发展方向，也是集团公司面对现实工作的迫切要求。面对经济下行的压力，集团各单位要静下心来认真考虑如何求生存，如何提高自身的竞争力、产品质量和成本管控力度。

闽龙强调，陕煤化集团自动化工作整体安排部署的号角已经吹响，各单位要深刻认识到推进机械化、自动化、信息化、智能化的重要性和必要性，要以本次会议为契机，奋起直追，有组织、有规划、系统的开展自动化推进工作；各单位要结合自身实际情况，寻找差距，明确方向，从思想认识上重视，从人才培养上入手，一次规划，分步实施，确保各项工作落到实处。同时，要积极与科研单位合作，敢于突破，大胆创新，推动各项自动化工作有序、扎实开展；各单位要为推广自动化工作创造条件，严格监督落实、积极宣传倡导、不断细化考核，真正通过开展机械化、自动化、信息化、智能化工作，降低职工劳动强度，改善职工作业环境，保障安全生产，提高企业竞争力。

赵文革做会议小结，他要求各单位要积极贯彻落实本次会议精神，从思想上高度重视，提高主动性，全面认识机械化、自动化、信息化、智能化在企业安全生产工作中的重要作用；要结合实际，寻找差距和提升空间，制定详细的工作安排，持续推进；主动学习和借鉴先进经验，积极进行自主创新，以解决现实中存在的主要问题作为工作推进的源动力；要通过评估找差距，明方向，超前规划，整体配套，保证机械化、自动化、信息化、智能化推进工作的有效实施。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙