11月4日，公司在信息调度中心五楼会议室召开安全办公视频会，总结十月份安全生产工作，安排部署十一月份安全生产重点工作。

公司党委书记、董事长路根奎出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理雷铁山主持会议。公司领导权恒、邢彦民、岳东、梁锐、文永兵、李树深，公司各副总师、安委会成员，生产辅助单位主要领导在主会场参加会议。四对生产矿井、冶坪分公司、矿山救护大队、华峰公司、欣塑公司领导班子成员、安委会成员、区队长在分会场参加了会议。运销集团铜川分公司党总支书记、总经理赵彬受邀参会。

会上，公司副总经理邢彦民领学了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神。总调室度对10月份安全生产情况作了通报，安监部通报了10月份隐患整改情况和11月份要重点关注的安全风险和隐患，综合部通报了10月份重点工作任务完成情况，通风部、生产部汇报了10月份工作完成和11月份工作安排情况，人力资源部、欣荣配售电公司在会上进行了安全述职。运销集团铜川分公司党总支书记、总经理赵彬对近期煤炭市场运行情况和铜川矿区煤炭售价等情况进行了分析和说明。

在听取相关工作情况汇报后，公司领导班子成员结合各自分管工作和当前重点任务，就做好十一月份安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。

路根奎在会上讲话时，对公司当前面临的安全形势和公司当前安全生产工作运行情况进行了深入分析，强调要切实抓好公司研判的19项安全风险重点管控工作落实，坚持底线思维，强化系统观念，统筹兼顾，突出重点，制定切实可行管控措施，压紧压实安全责任，全力以赴抓好防风险、保安全、护稳定、深改革、稳增长、谋发展各项工作，确保年度各项目标任务圆满完成。

路根奎就抓好十一月份安全生产工作提出要求，一是要增强思想认识，认清当前严峻安全形势。进一步提高政治站位，深化思想观念转变，牢固树立红线意识，始终保持“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的工作态度，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，切实把公司安全工作部署要求贯穿到各项工作全过程，把压力、责任和措施传递到一线班组、各个岗位，落实落细各项安全防范措施，以时时、处处、事事放心不下的责任感，统筹好发展和安全、生产和安全之间的关系，坚持依法依规组织生产，坚决做到不安全不生产。二是要吸取事故教训，切实提高职工安全意识。深刻吸取近期省内外各类事故教训，举一反三、引以为戒，经常性开展事故大反思大讨论和安全事故警示教育活动，在认识上受到警示、思想上得到教育、技术上得到改进、措施上得到完善、责任心得到提高，从根本上消除事故隐患，坚决防范同类事故发生。三是要严格双重预防，切实筑牢安全生产防线。深入落实公司月、周、日安全风险管控体系，严格执行安全风险分级管控机制，认真开展安全生产大排查，认真梳理未整改问题隐患，督促各单位务必在规定期限全部整改完成，夯实安全管理基础。四是要加强灾害治理，创造安全生产有利条件。切实强化隐蔽致灾因素普查工作和国家矿山安全监察局《矿山隐蔽致灾因素普查规范》的学习，准确把握《规范》的要求，坚持灾害治理“一超三治三提升”工作思路，强化重大灾害超前治理和瓦斯超前治理，加快推进采前预抽钻孔和定向长钻孔区域预抽工程实施。同时加强防火管理，确保矿井通风系统安全稳定可靠。五是要强化技术管理，切实提高技术保安能力。健全完善技术管理体系，充分发挥技术提升引领作用，切实加强各项安全技术标准、规范、作业规程和安全技术措施的有效执行和落实，结合公司实际，坚持“强支、强卸、强监测”治理原则，确保通过技术解决实际问题。六是要深化三年行动，一体推动措施落地见效。持续抓好两办《意见》《八条硬措施》《煤矿安全生产条例》的贯彻落实，聚焦“五个能力提升”和三年行动年度任务清单，切实加强对行业重大事故隐患判定标准的学习和掌握，提高重大事故隐患自查自改质量，加强过程考核，做到责任落实，责任倒查，确保圆满顺利实现百日安全行动目标任务。

就抓好近期安全重点工作，路根奎要求，一是生产组织方面，在确保安全的前提下，牢牢把握“迎峰度冬”窗口期，紧扣稳增长、保安全目标，严格按照陕西煤业要求，加快陈家山4082运回顺掘进施工进度，加快玉华1416智能化工作面调试与完善，统筹好柴家沟42221、下石节224回撤，抓好矿井采掘头面设备管理和日常维护，加强各工作面推采现场管理，保障矿井正常安全生产。二是经营管理方面，不遗余力做好2024年度经营收盘，全面开展2025年经营指标测算工作，全力攻坚亏损企业治理，确保“固根基、扬优势、补短板、强弱项”八项重点工作全面完成。三是改革发展方面，认真贯彻落实陕煤集团“三定”工作部署，加快工作进度，稳妥有序实施，加快90兆瓦光伏发电项目（一期）设备安装工程进度，做好王石凹煤矿工业遗址项目相关工作，持续跟进对接后续建设及运营事宜。四是党建工作方面，不折不扣配合做好省委第八巡视组对陕煤集团巡视工作，持续抓好年度党建重点工作落实和陕煤集团党委巡察反馈相关问题整改工作，切实做好年度工作会筹备工作，继续举办好公司高质量发展与管理创新中高级管理人员素质能力提升培训班，引导广大党员干部认真践行“四下基层”，大力弘扬“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的工作作风，扎实推进作风转变、效能提升，确保各项工作落实落地、见行见效。

雷铁山就贯彻落实会议精神提出要求，要认真贯彻落实安办会精神和公司各项决策部署，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和使命感，进一步明确任务目标，聚焦各项重点工作，扎实做好采煤工作面两巷支护，瓦斯治理、瓦斯抽采系统管理，严格落实防冲、防治水、防尘等措施落实，确保风险常态管控，隐患动态消除，加强机电运输安全管理，强化供电设施设备、线路排查工作，切实打起百倍精神铆足干劲，以真抓实干、马上就办的作风“冲刺”全年目标任务，以昂扬斗志、拼搏进取的精神打好全年安全生产“收官战”。