按照公司高质量发展与管理创新中高级管理人员素质能力提升培训班课程安排，10月22日，公司在煤业宾馆举办了《向华为学管理》《新时代党员干部应具备的素质能力与工作方法》专题培训。公司领导班子成员、公司机关和所属单位中层管理人员参加了培训。

培训中，西北大学经济管理学院教授郭亚军以《向华为学管理》为题，对华为的管理模式和华为运行的“道、法、术”进行了讲解，让参训人员在领悟管理之道，学习管理智慧中受到了深刻的教育和启发。郭教授在授课时，从华为商业成功与持续发展的关键驱动因素——人力资源管理引入，深入浅出的解读了华为在“管理平台+人力资源管理”做熵减的三大法宝，并通过阐述华为“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判”的企业文化，剖析华为“变与不变”的策略，解析华为文化与价值观的传承与实践，指出管理创新是华为的核心竞争力，并从“坚持以客户为中心的企业文化、打造具有比较优势的商业模式、对准客户价值的经营之道、一切为了胜利的流程、扑捉机会的组织、大浪淘沙的用人机制、打造利益共同体”等方面解读了华为管理创新的经验启示，同时从“以人为本、注重创新、重视质量、关注细节、重视人才、以文化人、锻造团队、团结奋斗”等方面指出了学习华为管理智慧的路径和方法。

在题为《新时代党员干部应具备的素质能力与工作方法》的培训讲座中，盛战荣研究员从“深刻认识新时代加强高素质干部队伍建设对推动党和国家事业发展的重大意义、深刻领悟习近平总书记关于增强‘八项本领’‘七种能力’重要论述提出的政治背景和战略意图、准确把握‘八项本领’‘七种能力’的科学体系、逻辑关系与丰富内涵，增强‘八项本领’提升 ‘七种能力’争做想干事能干事干成事的国企干部要把握的关键点”，以及提高政治能力增强干事的“正气”、提高调查研究能力增强干事的“地气”、提高科学决策能力增强干事的“智气”、提高改革攻坚能力增强干事的“锐气”、提高应急处突能力增强干事的“定气”、提高群众工作能力增强干事的“底气”、提高抓落实能力增强干事的“勇气”等方面，就新时代党员干部应具备的素质能力与工作方法作了深刻的阐述和精彩的讲解。

参加培训的党员干部纷纷表示，本次培训紧扣强管理提素质、转作风提效能，主题突出、生动精彩，深受教育和启发，将通过学管理提升能力，重实干转变作风、显担当聚力发展，努力为服务推动企业高质量发展贡献智慧与力量。