12月2日，公司在信息调度中心五楼会议室召开安全办公视频会，总结十一月份安全生产工作，安排部署十二月份安全生产重点工作。
公司党委书记、董事长路根奎出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理雷铁山主持会议。公司领导许江涛、权恒、邢彦民、岳东、梁锐、文永兵、李树深，公司各副总师、安委会成员，生产辅助单位主要领导在主会场参加会议。四对生产矿井、冶坪分公司、矿山救护大队、华峰公司、欣塑公司领导班子成员、安委会成员、区队长在分会场参加了会议。运销集团铜川分公司有关负责同志受邀参会。
会上，公司董事、副总经理邢彦民领学了习近平总书记关于安全生产重要论述精神，传达了全省矿山安全月研判暨安全生产双重预防机制示范矿井创建工作专题培训视频会、全省煤矿安全紧急视频会、集团公司12月份安全生产工作视频会议精神。总调室度对11月份安全生产情况作了通报，安监部通报了11月份隐患整改情况和12月份要重点关注的安全风险和隐患，综合部通报了11月份重点工作任务完成情况，通风部通报了瓦斯排查治理工作情况。地测部、企管部汇报了11月份工作完成和12月份工作安排情况，财务部、规划部在会上进行了安全述职。运销集团铜川分公司对近期煤炭市场运行情况和铜川矿区煤炭售价等情况进行了分析和说明。
在听取相关工作情况汇报后，公司领导班子成员结合各自分管工作和当前重点任务，就做好十二月份安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。
路根奎在会上讲话时，对公司当前面临的安全形势和公司当前安全生产工作运行情况进行了深入分析，强调要紧盯全年工作目标任务，坚定信心，鼓足干劲，加压奋进，全力冲刺，切实抓好公司研判的22项安全风险重点管控工作落实，认真制定管控措施，压紧压实安全责任，持续抓好防风险、保安全、护稳定、深改革、稳增长、谋发展各项工作，确保今年工作收好官、明年工作开好局。
路根奎就抓好十二月份安全生产工作提出要求，一是提高政治站位，坚决实现安全“零”目标。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，认真落实上级关于安全工作的系列安排部署，充分认识“讲安全就是讲政治，抓安全就是抓大事，保安全就是保生存”，要对照上级要求，拿出过硬措施，全力抓紧抓实抓细安全工作，坚决杜绝各类生产安全事故，坚决实现年度安全“零”目标。二是吸取事故教训，提高全员风险防范意识。严格落实“日、周、月”安全风险管控体系，补短板、堵漏洞、强弱项，落实落细各项安全风险防范措施，切实以“过筛子”方式开展事故隐患排查整治和自查自改，确保安全风险可防可控。三是收官百日行动，确保岁末年初安全稳定。要切实做好百日安全行动收官、抓好治本攻坚清单任务清零等相关工作，严格按照陕煤集团、陕西煤业和公司《关于开展岁末年初安全生产大排查大整治“百日攻坚战”的通知》系列安排部署要求，扎实开展好“百日攻坚战”，同时组织好四季度各项检查工作，全面排查问题隐患，督促矿井整改落实，夯实安全基础管理。四是强化灾害治理，提升矿井防治抗灾能力。要认真学习贯彻落实《矿山隐蔽致灾因素普查规范》，围绕通风瓦斯日常管理、冲击地压防治、火灾风险管控、水害防治、顶板管理等各项工作，严格落实重大灾害区城治理、超前治理、工程治理、系统治理，持续推进隐蔽致灾因素普查治理工作，确保各项措施落实到位，杜绝各类事故发生。五是超前研判部署，做好冬季“三防”安全防范。要深入贯彻落实中省市、陕煤集团、陕西煤业和公司关于冬季“三防”工作安排部署，加强消防安全管理，做好极端天气防寒防冻、应急值班值守和应急处置工作，提前做好物资储备，完善应急预案，全面落实冬季“三防”各项防范措施，及时消除安全隐患，确保一旦发生险情，能高效、有序、及时地开展抢险。
就抓好近期安全重点工作，路根奎要求，一是生产组织方面，紧扣稳增长目标任务，全力抓好原煤生产组织、煤质管控和高风险作业安全管控，有序组织柴家沟42221、下石节224回撤，切实抓好玉华1416智能化工作面调试、柴家沟42220系统巷道维修及陈家山4082掘进施工管理。二是经营管理方面，对照陕煤集团、陕西煤业年度考核指标和稳增长工作部署，统筹做好公司2024年度经营收盘和2025年经营指标测算工作，攻坚“固根基、扬优势、补短板、强弱项”八项重点工作，切实加快亏损企业治理等工作。三是改革发展方面，按照陕煤集团整体部署，做好公司“三定”工作，加快90兆瓦光伏发电项目（一期）建设进度，继续做好王石凹煤矿工业遗址项目审计反馈问题整改工作。四是党建工作方面，持续抓好年度党建重点工作落实和陕煤集团党委巡察反馈的长期推动问题整改，全面盘点总结，细致分析短板，深入思考研究，科学谋划安排，认真做好公司2025年工作会筹备工作，狠抓干部作风能力提升，继续举办好“公司高质量发展与管理创新中高级管理人员素质能力提升培训班”，引导广大党员干部真正把心思和精力，集中到想干事、干正事、干成事上，确保各项工作落实到位。
雷铁山就贯彻落实会议精神提出要求，要认真贯彻落实安办会精神和公司各项决策部署，强化安全管理，压实安全责任，紧盯全年安全任务目标，以满弓紧弦的姿态，严防死守，盯紧看牢，管控重大安全风险，防范重大事故隐患，筑牢安全生产防线，确保实现安全“零”目标，坚决打好今年安全工作收官战。
