凝心聚力绘蓝图、踔厉奋发谱新篇。2月19日，公司召开十一届二次职代会暨2025年工作会、安全工作会，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，传达贯彻陕煤集团、陕西煤业年度相关会议精神，全面总结2024年工作，分析当前面临的形势和挑战，安排部署2025年各项目标和重点任务，动员广大干部职工统一思想，明确目标，坚定信心，保持定力，真抓实干谋发展，马上就办抓落实，矢志打造铜煤“百年老店”，奋力开创公司高质量发展新局面。

会议概况

首先传达了陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会、集团2025年安全环保工作会、陕西煤业2025年工作会暨安全工作会精神，就贯彻落实会议精神提出了要求。

陕西煤业副总经理张森，公司党委书记、董事长路根奎出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理雷铁山在会上作了题为《真抓实干谋突破  赓续事业勇担当 奋力开创新时代铜煤高质量发展新局面》的工作报告，并代表公司与四对生产矿井、冶坪分公司主要负责同志签订了2025年度安全生产责任状。公司董事、副总经理邢彦民作了题为《突出事前预防狠抓工作落实  以高水平安全保障公司高质量发展》的安全工作报告。公司党委副书记、董事、工会主席许江涛主持第一次全体会议，并代表职工方与企业方代表签订了《2025年工资集体合同》。公司党委常委、纪委书记权恒主持第二次全体会议。公司总工程师岳东、副总经理梁锐、总会计师文永兵分别宣读了《关于表彰2024年度安全生产先进集体和先进个人的决定》《关于安全生产特别嘉奖的决定》《关于表彰2024年度单项工作成效显著单位、部门的决定》。公司副总经理李树深作了《十一届一次职代会提案落实及十一届二次职代会提案征集情况报告》。会议还表决通过了十一届职代会专门工作委员会增替补委员名单和大会决议，并通报了民主评议公司领导班子和领导人员结果。会议以现场+视频方式召开，设一个主会场和7个分会场，来自公司各条战线的职工代表，参会的列席代表和受表彰的先进集体代表，共计190人在煤业宾馆主会场参加了会议。290多名干部职工以视频会议的方式在分会场聆听了会议。

会前，各代表团组认真学习、讨论审议了大会工作报告、2025年工作要点、管理办法等配套文件，并征集了代表提案，对公司领导班子和领导人员进行了民主评议。预备会上，增替补了十一届职代会职工代表，报告了大会应到、实到代表人数，通过了十一届二次职代会主席团、秘书长、副秘书长和执行主席建议名单及大会议程。

领导讲话

陕西煤业副总经理张森讲话

按照陕西煤业统一安排，受陕西煤业党委书记、董事长赵福堂委托，陕西煤业副总经理张森在会上讲话时，对铜川矿业2024年各项工作取得的成绩给予了充分肯定，他指出，2024年，铜川矿业不折不扣落实陕煤集团和陕西煤业各项决策部署，认真践行“四种经营理念”，狠抓“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，实现了安全“零”目标，超额完成了稳增长目标，在合规管理、科技创新、光伏和工业遗址项目等方面均取得重要进展，成绩的取得，是铜川矿业领导班子带领广大干部职工励精图治、担当履责的结果，也是全体干部职工奋发有为、团结拼搏的结果。希望公司上下继续保持良好态势，补强短板、保持优势、加压奋进，为陕煤集团和陕西煤业高质量发展贡献力量。

张森强调，2025年是承上启下收官“十四五”、开局谋篇“十五五”的关键之年。铜川矿业要切实把陕煤集团和陕西煤业的各项目标要求融会贯通到年度各项部署安排中来，把思想和行动统一到陕煤集团工作会上张文琪董事长“四个全面”的工作要求，赵福堂总经理“四个牵引”落实“四项保障”等要求上来，统一到集团公司党政对陕西煤业提出的“五个新要求”和“五个必须”的精准安排上来，以更高站位、更实作风，按照煤炭板块2025年“一个目标、两个基础、三个支撑、四种理念、五型创建、九项任务”的工作思路，一以贯之抓好落实，以实绩实效体现新担当、展现新作为。并从“聚焦矿区安全稳定，夯实发展基础；聚焦优化产业布局，赓续发展动能；聚焦厚植经营理念，提高发展水平；聚焦深化改革创新，增强发展活力；聚焦四项重点工作，提升发展质效”五个方面对公司提出期望和要求。

公司党委书记、董事长路根奎讲话

路根奎在讲话时指出，2024年，对我们来说很不平凡、极不容易。一年来，公司上下不折不扣贯彻落实上级各项决策部署，知难而进、思变破局、攻坚突围，干成了一些打基础、固根本、利长远的实事、要事，各项工作在真抓实干中实现了新提升，在创新变革中取得了新进展，并从“难中有为、干中有成、稳中有进”三个层面，对公司2024年各项工作取得的成绩、呈现的特点进行了高度总结、深入分析，对公司各条战线的干部职工为加快公司高质量发展付出的辛勤努力表示衷心的感谢、致以崇高的敬意。

路根奎指出，2024年公司难中有为，打提前量、打主动仗，全力确保安全稳定，全力破解生产发展难题，守牢了底线红线，夯实了生产基础，拓展了发展空间，公司实现了安全“零”目标，安全周期突破1000天，全年信访量较同期下降24%。全面优化生产布局，着力调整矿井接续，既保证了年度稳增长目标任务圆满完成，又为下一步稳产能、稳增长夯实了生产基础。始终把资源接续作为铜煤可持续发展的头等大事，通过多方努力，周边资源整合和东区矿井整体剩余资源再利用正在积极推进。坚持干中有成，着力补短板、强弱项、固根基，在亏损治理、改革创新、党建工作等方面成效显著，全年完成亏损企业治理13户，减亏1.2亿元。国企改革超额20%完成阶段性任务。完成科研项目12项，1项成果达到国际领先水平。党建与中心工作融入融合更加紧密，先后荣获各类荣誉26项。落实全面从严治党责任，深化清廉国企建设和干部作风能力提升，集团党委巡察反馈问题全部整改完成。在稳中有进中，勇于担当，主动作为，“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点任务全面完成，经济运行稳中提质，全年实现营收44亿元。项目建设稳步推进，王石凹工业遗址核心区“两算”工作全面完成，90兆瓦光伏项目顺利并网发电，高度关注职工群众的操心事、烦心事、揪心事，持续改善矿区环境和职工群众生活条件，千方百计让职工群众安居乐业，民生福祉稳步增进，将铜煤事业推向了可持续高质量发展新阶段。

路根奎在分析形势、梳理问题、明晰策略的基础上，紧扣公司年度工作的指导思想、目标任务、重点工作和事关企业长远发展的大事要事，强调指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，也是公司抢抓机遇、突围破困的关键一年。做好今年工作，意义深远、责任重大，公司上下要切实把思想和行动统一到集团“四个全面”“四个牵引”“四项保障”等要求上来，锚定目标、坚定信心，凝神聚力、勇毅前行，高质量完成各项目标任务，确保“十四五”圆满收官。

路根奎就奋力实现公司2025年各项目标任务，加快推动企业高质量发展，从“聚焦‘三个突出’，增强本质安全水平；聚焦‘三个推动’，厚植长远发展优势；聚焦‘五个深化’，激发企业内生动力；聚焦‘三个注重’，夯实发展人才支撑；聚焦‘三个守好’，持续保障改善民生；聚焦‘三个持续’，汇聚企业发展合力；聚焦‘两个转变’，完成年度目标任务”七个方面，以对公司安全稳定、生产经营、治亏创效、项目建设、深化改革、强化管理、提升效能、科技创新、人才培育、绿色发展、改善民生、党建引领、作风建设等工作的全面分析、深刻阐述、条分缕析、精准施策，要求公司上下要切实坚定发展信心、保持战略定力、强化凝神聚力、鼓舞干劲斗志，切实将安全工作作为铜川老局保生存的头等大事，将稳定工作作为保障矿区发展的前提条件，将加快企业高质量发展作为第一要务，聚焦全力以赴抓安全、保稳定、稳增长、谋发展，紧扣坚决实现安全“零”目标，全力抓资源接续、抓产业培育、抓项目争取，推动煤炭主业做优做强、推动非煤产业提档升级、推动增量资源项目落地，持续厚植“四种经营理念”，深化落实“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，继续抓好合规管理、成本管控、亏损企业治理、闲置资产盘活，全面深化企业改革、持续深化科技创新，建强各级领导班子、优化干部队伍结构、加强人才队伍建设，坚持以人为本、保障改善民生、守好为民初心情怀、守好生态环保底色、守好和谐美好家园，持续强化政治建设、持续提升党建融合质效、持续汇聚发展合力，切实推动干部作风大转变、机关作风大转变，要求公司上下以建局70周年为契机，持续发扬铜煤人的“三特”“四不”精神，展示辉煌成就、提振发展信心、汇聚创业合力，立足新起点，展现新作为，切实以真抓实干、马上就办，用行动表态，用结果说话的良好作风，奋力二次创业，努力以优异成绩迎接建局70周年，以实干实绩为陕煤集团、陕西煤业高质量发展作出新的更大的贡献。

工作报告

公司党委副书记、董事、总经理雷铁山作行政工作报告

行政工作报告指出，2024年，是充满考验与挑战，奋力谋篇布局、推动创新突破的一年。一年来，公司上下坚定不移落实陕煤集团、陕西煤业决策部署，思变求进、真抓实干，着力打基础、破难题，补短板、强弱项，克服重重困难，付出巨大艰辛，各项工作稳中有进、进中提质，为铜煤高质量发展积蓄了新动能。报告从“安全管理更严更实；生产组织有力有序；经营管理提质提效；企业运行合规合矩；科技创新赋智赋能；产业项目增速增量；发展成果共创共享；党建领航汇聚合力”八个方面，对公司2024年工作的突出特点、显著成效、大事要事、成功经验和务实做法进行了全面的总结回顾。报告在研判形势、分析问题的基础上，明确了公司2025年工作的指导思想、目标任务，并从“强基固本补短板，推动安全水平再提升；调整接续增动能，推动生产组织再优化；治亏降本稳增长，推动经济运行再提质；深化改革促规范，推动管理效能再释放；科技兴企育人才，推动发展动能再积蓄；主动作为求突破，推动产业项目再加速；共享成果办实事，推动民生福祉再改善；党建引领树标杆，推动融合融入再深化”八个方面，对公司2025年重点工作任务进行了全面细致的安排部署，并要求公司上下要大力弘扬“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的优良作风，着力营造转作风、树新风、重实干的浓厚氛围，不忘初心、砥砺奋进，只争朝夕、团结奋斗，矢志打造铜煤“百年老店”，奋力开创高质量发展新局面，为陕煤集团创建世界一流企业、陕西煤业创建世界一流专业领军企业作出新的更大贡献。

公司董事、副总经理邢彦民作安全工作报告

安全工作报告从“强化安全管理，安全‘零’目标圆满实现；严格履职考核，全员岗位责任有效落实；创新安全培训，全员安全综合素质明显提升；推进治本攻坚，阶段任务清单全部清零；强化双重预防，风险管控能力持续增强；强化事前预防，隐蔽致灾因素普查效果显著；深化灾害治理，矿井防灾抗灾能力有效提升；注重技术创新，矿井生产系统持续优化；加强动态达标，安全生产标准化稳步提升；加快‘四化’建设，智能化信息化水平再上新台阶”十个方面，对公司2024年安全生产工作进行了全面的总结回顾。报告在分析形势、梳理问题的基础上，明确了公司2025年安全生产的工作思路、目标任务，从“牢固树立安全发展理念，坚守安全红线；一体压实各级安全生产责任；常态化开展全员安全警示教育；深化安全双重预防机制建设；加强现场安全管理；扎实开展安全生产治本攻坚三年行动；强化重大灾害治理；充分发挥安全监测监控预警功能；提升安全生产标准化管理体系建设水平；大力提升从业人员素质”十个方面，对抓好2025年安全生产重点工作任务进行了安排部署。

会议要求

权恒就贯彻会议精神，从“凝聚思想共识，把团结奋进的力量汇聚起来；锚定目标任务，把坚决落实的行动统一起来；强化工作作风，把干事创业的氛围营造起来”三个方面提出要求，希望公司全体干部职工认真学习领会、精准理解掌握、全面贯彻落实会议精神，切实按照公司党政的整体部署，大力弘扬“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的工作作风，以“重任在肩、时不我待”的责任感、使命感和紧迫感，充分发挥积极性、主动性和创造性，努力在推动铜煤高质量发展新局面征程中，再续精彩，再创佳绩，再做新贡献。

大会表彰

大会对玉华井、柴家沟井等8个安全生产先进单位、冶坪分公司安全管理部等8个先进安全管理部门，公司安监部、生产技术部等7个单项工作成效显著单位、部门进行了现场颁奖，对在公司安全生产工作中作出突出贡献的玉华井、下石节矿、柴家沟井、陈家山矿、冶坪分公司给予了特别嘉奖。同时对安全生产先进区队、车间和先进个人进行了表彰奖励。

获得2024年度安全生产特别嘉奖单位

获得2024年度安全生产先进单位

获得单项工作成效显著单位、部门

获得2024年度先进安全管理部门