5月19日，公司召开深化“四种经营理念”专题会暨经济运行分析会议。公司党委书记、董事长路根奎出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理雷铁山主持会议，公司领导班子成员、各副总师，机关各部室负责人，所属各单位主要负责人和分管生产、经营工作的相关负责同志参加会议。

路根奎在深入分析公司当前面临的内外部形势，全面系统总结公司经济运行情况和需要破解的困难问题时强调，公司上下要正视问题、直面挑战，攻坚克难、主动作为，要把困难估计的更充分一些，把形势考虑的更严峻一些，从最坏处着眼、向最好处努力，推动公司上下合力攻坚、同题共答，努力以自身工作的主动性、创造性、确定性，有效应对各方面的不确定性。

路根奎围绕深化落实“四种经营理念”，就抓好当前生产经营各项工作要求，公司上下要戮力同心、合力攻坚，以深化落实“四种经营理念”为抓手，全局一盘棋，上下一条心，扛起担当、主动作为，全力以赴、共克时艰，精打细算，在降本增效上出实招，真正用“紧日子”过“好日子”；合理取舍，在资金使用上巧安排，真正用“赚钱”思维去“花钱”，切实把有限的资金用在刀刃上、紧要处；换位思考，在合作共赢上求突破，真正用“乙方”思维做“甲方”，求同存异，制定政策、增进合作；市场导向，在适销对路上下功夫，真正用“营销”思维抓“生产”，及时精准调整生产策略，提高企业产品的市场适应性和竞争力。同时坚持导向牵引，在真抓实干中提效能，推动“四种经营”理念落地见效，不断开创新时代铜煤高质量发展新局面。

雷铁山要求，公司上下要认真领会、全面落实会议精神，把思想和行动统一到公司各项决策部署和全年目标任务上来，切实抓好安全生产等各项工作，扎实推进各项重点工作，全力以赴稳产提质，聚焦向内挖潜，提升经济运行质效，全力深化国企改革，深化内部协作，深化项目推进，深化问题整改，推动生产经营各项工作取得新成效，实现新突破，坚决完成全年各项目标任务。

会议通报了公司1-4月份经济运行情况，对下一步经济运行工作进行了安排部署。玉华井、铁运分公司、冶坪分公司、煤矿管理公司四家单位围绕“深化四种经营理念、全力完成年度目标任务”进行了主题发言。