6月19日上午，陕西煤业总会计师孙武一行到公司开展2025年财务工作调研，公司党委副书记、董事、总经理雷铁山，总会计师文永兵,公司相关部室负责人等参加会议。

会上，雷铁山对孙武一行到公司调研表示热烈的欢迎，并对陕西煤业长期以来对公司各项工作给予的关心支持、指导帮助表示衷心的感谢，同时就公司今年以来的生产经营情况作了简要介绍。文永兵对公司今年以来的经济运行情况及财务专项工作开展情况进行了专题汇报，重点对煤炭销售管理、财务专项工作、资金管理、税务管理和年度财务重点工作等情况进行了汇报。

孙武在听取汇报后，对公司上半年生产经营和财务专项工作等方面取得成绩给予了充分肯定。结合年度经营目标与当前煤炭市场严峻形势，就做好下一阶段重点工作，他要求，一是紧盯“时间、任务双过半”总体目标，全力做好提质增效各项工作；二是狠抓安全环保管理，尽快扭转生产经营局势，为稳产奠定良好基础；三是继续加大生产组织力度，加快推进陈家山矿、玉华井恢复正常生产，力争稳产、高产；四是抓好煤质销售管理提升，从煤质提升和产品结构调整两方面持续发力，通过产、运、销高效协同，确保提质增效取得新突破；五是持之以恒抓好抓实财务专项工作，在成本管控、闲置资产盘活、逾期应收账款清收、严控非生产性费用支出等方面采取得力举措，确保按期完成目标；六是高度关注税务风险防范，准确掌握税收新政策，积极化解涉税风险；七是认真做好“双十体系”成本管控案例总结梳理，提炼亮点经验，持续推动成果转化应用；八是落实好降本增效行动方案，结合公司实际，有针对性地制定多维度、创新性的工作举措，狠抓推进落实，确保成本控制在合理水平。

陕西煤业财务管理部经理张成从成本管控、内部市场化管理、税务风险防范、闲置资产盘活、亏损企业治理、集团往来清欠、关联交易核对、复垦基金核算、逾期应收账款清收、在建工程管理等方面提出具体要求。

雷铁山表示，公司将以此次调研指导为契机，认真贯彻落实好本次调研各项工作部署和具体要求，在巩固成果的基础上，聚焦扎实做好下半年各项工作，努力以坚强信心、坚定决心、务实举措，全力做好原煤生产组织、经营管理、成本管控等重点工作，为奋力完成年度各项目标任务，助力陕西煤业高质量发展贡献铜煤力量。