7月31日，公司召开安全办公视频会，总结分析7月安全生产工作，安排部署8月份及下一阶段安全生产重点工作任务。公司党委副书记、董事、总经理雷铁山出席会议并讲话。公司领导班子成员、各副总师、安委会成员，生产辅助单位主要领导在主会场参加会议，四对生产矿井、冶坪分公司、矿山救护大队领导班子成员、安委会成员、区队长在各自分会场参加了会议。

会上，雷铁山传达了公司党委书记、董事长路根奎强调的五个方面重点工作，一是安全稳定方面，切实抓好汛期安全风险防范措施落实，扎实抓好问题隐患整改治理，扎实做好省第三届矿山救援技能竞赛暨陕煤集团救援技术竞赛筹备相关工作，切实做好信访稳定等方面工作。二是生产组织方面，持续加强各生产矿井安全生产、灾害治理和掘进施工管理工作，科学合理组织生产，确保各项工作按期完成。三是经营管理方面，适时组织召开公司半年工作会，深化“四种经营理念”落实，用好用足集团内部协作政策，持续推进高效协同各项任务落实。四是改革发展方面，完成监事会改革收尾工作，加快90兆瓦光伏发电项目东区部分建设，持续跟进王石凹煤矿工业遗址项目后续工作和下石节周边资源整合，扎实做好公司“十五五”发展规划编制工作。五是党建工作方面，谋划好建局70周年相关活动，持续抓好上级督导系列问题整改，扎实做好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，继续举办好“中高级管理人员素质能力提升培训班”，切实抓好年度党建重点工作任务落实。

就抓好8月份安全生产工作，雷铁山要求，一是要提高思想认识，严格落实安全生产职责，坚持安全“零”目标管理，增强红线意识、风险意识和忧患意识，毫不放松、长期用力抓紧抓好各项防范措施落实，有效防范化解各类安全风险。二是要坚持问题导向，举一反三开展自查自改，直面存在问题和不足，对汛期安全立即组织开展一次“井上下、全系统”汛期水害防治自查自改，对于上级检查相关问题，开展“拉网式”排查，将外委外包队伍，要纳入本矿安全管理范围，坚决杜绝各类生产安全事故。三是要深化治本攻坚，推动三年行动落实落地，进一步加大工作力度，对标14项中期评估表内容和煤矿帮扶指导重点内容，确保年底前全部达标。四是要强化双重预防，切实提升风险管控能力，制定针对性的管控措施，明确管控责任，加强对风险管控措施落实情况的监督检查，确保风险始终处于可控状态。五是要加强措施落实，扎实做好防汛度夏工作，密切关注天气变化，及时掌握雨情、水情、汛情信息，进一步完善汛期应急预案，加强应急演练，强化应急值守，做好应急物资储备，加强日常检查，同时，做好职工防暑降温工作。六是要突出重点工作，筑牢安全生产坚固防线，以“抓铁有痕”“踏石留印”的力度，全面压实各级责任，把每项工作抓具体、抓深入，把每个环节抓细、每个节点抓实，用重点突破带动全局提升，为公司全年安全目标实现提供坚实支撑。

会议学习了习近平总书记关于防汛抗旱工作重要指示精神，公司领导班子成员结合各自分管工作和当前重点任务，就做好8月份安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。公司相关部室通报了7月安全生产情况、重点工作任务完成情况和隐患整改情况，对8月份重点工作进行了安排，运销集团铜川分公司对近期煤炭市场运行情况和铜川矿区煤炭售价等情况进行了分析和说明。