9月30日，公司召开安全办公视频会，总结分析9月安全生产工作，安排部署10月份及下一阶段安全生产重点工作任务。公司党委书记、董事长雷铁山出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理周华荣主持会议。公司领导班子成员、各副总师、安委会成员，生产辅助单位主要领导在主会场参加会议，四对生产矿井、冶坪分公司、矿山救护大队领导班子成员、安委会成员、区队长在各自分会场参加了会议。

雷铁山要求，一是要提高政治站位，清醒认识安全严峻形势，树牢安全发展理念，时刻绷紧安全生产之弦。认真反思安全生产工作中存在的问题，以如履薄冰、如临深渊、如临大敌的思想抓安全，进一步强化红线意识和底线思维，将“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底的行动力”贯穿于安全管理的全过程，从严从细从实抓好安全生产各项工作。二是要压实安全责任，构建全链条责任体系。锚定“关键少数”，紧盯薄弱环节，聚焦重点领域，完善考核问责机制，构建覆盖全员、贯穿全程、衔接紧密的全链条责任体系，确保安全责任真正从“纸面”落到“地面”。三是要深化治本攻坚，全面提升安全治理能力。以中期评估和效果检验为契机，分析存在问题和下一步工作措施，对本单位三年行动重点任务再梳理、再部署、再落实，确保2025治本攻坚三年行动清单任务按期清零，认真梳理“2025强基固本年”好的经验和做法，分析存在问题和不足，结合三年行动总体工作安排和实际情况，提前谋划2026年“效能提升年”重点工作，确保三年行动取得实效，全面提升安全治理能力。四是要强化灾害治理，筑牢本质安全生产屏障。深化隐蔽致灾因素普查，铁腕抓好防灭火管理，坚决守住瓦斯“零超限”底线，从严落实水害防治措施，强化冲击地压综合防控，坚持“超前规划、源头治理、精准施策”，以钉钉子精神攻坚破解灾害治理难题。五是要加强教育培训，切实提升全员安全素质。扎实开展新版《煤矿安全规程》宣贯，聚焦实操技能提升，强化事故警示教育，坚持“以人为本、按需施教、注重实效”原则，构建“理论+实操+警示”三位一体培训体系，推动全员安全素质从“被动接受”向“主动践行”转变。

就抓好10月份安全生产工作，雷铁山要求，要持续加强各生产矿井安全生产、灾害治理和掘进施工管理工作，系统规划公司2026年采掘接续与安全重点任务。适时组织召开经济运行分析会，深化落实“四种经营理念”，深入推进降本增效专项行动，强力推进亏损企业治理，狠抓高效协同各项任务落实。切实抓好陕煤集团国企改革深化提升行动检查反馈问题整改，加快重点工程项目推进，扎实做好2026年重点项目投资计划编制工作。继续组织开展好建局70周年系列活动，精心筹备好公司第二次团代会及换届选举工作，持续抓好巡视巡察等系列问题整改，适时举办中高级管理人员素质能力提升培训班。并在双节来临之际祝大家工作顺利、身体健康，阖家幸福、节日愉快。

周华荣要求，要认真贯彻落实安办会精神和公司各项决策部署，切实把会议精神转化为具体行动，细化分解落实，列出任务清单，制定有效措施，确保安全生产各项重点工作任务及措施落地见效。切实抓好国庆中秋期间安全防范，强化干部作风和现场管理，盯守重点部位、关键环节，加强监督检查，以最坚决的态度抓落实，最深刻的警醒明底线，最有力的举措防风险、除隐患，最扎实的工作确保各项重点任务顺利完成，最好的质效推动公司安全生产形势持续稳定向好发展。

会议学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，传达了陕煤集团2025年国庆中秋假期安全防范暨10月份安全环保工作视频会精神。机电管理部、地质测量部作了专题汇报，生产技术部、机电分公司进行了安全述职。公司领导班子成员结合各自分管工作和当前重点任务，就做好10月份安全生产和近期相关重点工作提出了措施和要求。公司相关部室通报了9月安全生产情况、重点工作任务完成情况和隐患整改情况，对10月份重点工作进行了安排，运销集团铜川分公司对近期煤炭市场运行情况和铜川矿区煤炭售价等情况进行了分析和说明。