11月26日，陕煤集团问题整改见效业务竞赛（纪委、巡察整改、审计）决赛落下帷幕。经过激烈角逐，公司代表队在18家二级单位参赛队伍的激烈比拼中崭露头角，最终荣获第三名，摘得“问题整改见效案例审计组铜奖”。

本次竞赛作为深化落实集团四项重点工作之一的有效举措，旨在通过以赛促学、以赛促干持续增强各级人员整改闭环管理意识，形成全集团问题整改见效新体系，为集团高质量发展提供坚强保障。公司纪委牵头，联合审计、巡察整改联合撰写的《督管联动破壁垒质效双升促发展—铜川矿业“三协同三赋能”整改模式的实践与启示》竞赛案例，从众多参赛项目中脱颖而出，最终跻身总决赛。

在总决赛中，公司代表队通过精准演绎，生动展现了公司在贯彻陕煤集团“1+N+4”监督工作机制，纪检监察监督、审计监督、巡视巡察整改协同联动，在推动内部能源审计问题整改中，创造性地提出了目标协同、组织赋能，构建高位推动“指挥部”；过程协同、机制赋能，打造闭环管理“流水线”；成果协同、数据赋能，构筑长效治理“新体系”“三协同三赋能”整改模式，纪检监察和业务部门信息共享、情况互通、人员互补、整体会诊、协同作战打出了连贯有力的“组合拳”，创造了“1+1>2”的监督管控效果，为公司高质量发展提供了高质量监督服务保障。其方案的创新性、实践价值与可推广性获得评委高度认可。

自“三协同三赋能”整改模式实施以来，公司企业管理效能实现从“碎片化”管理走向“系统化”治理升级，综合能耗下降47.11%，8户亏损企业治理任务提前完成，经济效益实现了从“成本中心”到“效益源泉”转变，联合监督全额追回2024年违规发放奖金，省委巡视反馈问题整改完成率94%，集团巡察共性问题整改完成率100%，监督效能实现了“主动防控”和“效能释放”双提升。

此次竞赛获奖，既是对公司问题整改见效工作的高度肯定，更是团队协作攻坚的生动体现。公司将以此次竞赛为契机，持续深化监督成果，积极推广问题整改经验，为陕煤集团实现高质量发展、创建世界一流企业，进一步凝心聚力谱写陕西新篇争做西部示范做出新贡献。