9月20日，陕煤集团煤炭事业部副经理刘长来、战略规划部处长刘立平、财务部处长高丽华及陕煤股份公司规划建设部经理郭嘉聿，规划建设部、生产技术部、安全监察部等相关领导深入下石节矿开展2013年、2016年煤矿安全改造项目竣工验收。公司副总经理、总工程师师同民，副总会计师、规划部部长田松堂及生产、规划、安监、财务、质监站等部门人员陪同验收。

验收组人员到矿后，在该矿信息调度中心会议室召开了煤矿安全改造项目竣工验收会。玉华煤矿柴家沟井、下石节矿领导分别对矿井2013年、2016年煤矿安全改造项目竣工验收情况进行了汇报。相关工程施工、设计监理、质量监督等项目参建方代表，分别对相关工作进展情况进行了介绍。在听取工作汇报和情况介绍后，验收组针对工程设计、总体投入、质量监理、质量认证、完成效果等方面的工作细节与现场有关人员进行了深入细致的交流沟通，并就煤矿改造项目的实施、工程投入、精细管理等方面的工作交换了意见和建议。

随后，验收组织分工程综合、安全生产、财务审计三个组，分别深入相关业务部室进行业务对接后，就矿井2013年、2016年煤矿安全改造项目方面的相关手续办理、工程质量认证、监理招标、合同档案、工程实施及设备安装使用情况、项目实施效果、资金管理、财务管理、会计核算及财务决算审计等有关资料、台账进行了全面细致的检查，并对相关工作提出了专业化的指导意见和建议。

在下午召开的验收通报会上，验收组成员结合工作汇报、现场检查情况，通报了验收组专家意见，经验收一致同意通过下石节矿、玉华煤矿柴家沟井2013年、2016年煤矿安全改造项目的竣工验收。

陕煤股份公司规划建设部经理郭嘉聿在验收会上指出，按照集团公司统一部署，对所属单位已完成的煤矿安全改造项目进行竣工验收，要求煤矿安全改造项目必须落实“四制”要求，即法人制、建设监理制、工程招标制和施工承包合同制。项目的账务管理必须落实 “三专一封闭”要求。煤矿安全改造项目的审核报告必须按照工作程序不断完善。安全改造项目规定动作和附件必须按照顺序标准装订成册，把握时间顺序，资料整理完善，保障各项工作有序推进。

陕煤集团煤炭事业部副经理刘长来在讲话中对矿井实施煤矿安全改造项目取得的成效给予了肯定，要求要进一步规范细化煤矿安全改造项目流程，按照国家规定和集团相关工作要求完善项目施工的审核材料，要具体体现出煤矿安全改造的项目效益，包括经济效益、社会效益和安全效益。要加强煤矿安全改造项目资料的归档管理，为煤矿安全改造项目留下完整的资料依据。

下石节矿和玉华煤矿柴家沟井相关领导在会上就进一步落实集团、股份公司要求，全面做好煤矿安全改造项目规范管理，加强项目资料归档管理等工作作了表态发言。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图