4月27日，公司召开安全办公会。总结4月份安全生产工作，安排部署5月份安全生产重点工作。公司党委书记、董事长雷铁山出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理周华荣主持会议。公司领导班子成员、各副总师、安委会成员，生产辅助单位主要领导在主会场参加会议，四对生产矿井、冶坪分公司、矿山救护大队领导班子成员、安委会成员、区队长在各自分会场参加了会议。

雷铁山指出，五月既是生产攻坚的关键阶段，也是风险叠加、隐患易发的特殊时段，公司各级组织要紧扣治本攻坚三年行动效能提升、“八条硬措施”持续推进、远程网络日常巡查研判、现场管理、“五一”防控、汛期“三防”等重点工作，推动责任再压实、举措再强化、纪律再严明，坚决守住安全底线，确保公司安全生产形势持续稳定向好。

雷铁山要求，一是要汲取相关方面事故教训，筑牢灾害治理坚固底线。严格贯彻落实上级部门相关方面部署要求，聚焦瓦斯治理核心，深化隐蔽致灾因素普查，常态化开展顶板隐患专项排查，从严落实“敲帮问顶”、临时支护等刚性措施，坚决摒弃麻痹松懈、侥幸蛮干思想，以“零容忍”态度抓实重大灾害治理各项工作。二是要聚焦刚性任务，推动治本攻坚落地见效。认真贯彻落实国务院安委会专题会议精神八项具体措施要求，严格落实企业主体责任，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，持续把安全生产治本攻坚三年行动和“八条硬措施”落实作为全年安全管理的主线抓手，压实分管领导、业务部门、基层区队三级责任，逐条梳理年度分解任务，清单化推进、节点化督办、刚性化考核。三是要强化远程巡查，构建立体防控监管体系。严格执行公司远程巡查检查、风险预警处置两项管理制度，健全远程巡查工作专班，持续深化现场监督检查与远程巡查检查深度融合，常态化开展远程巡查检查业务培训，提升管理人员线上隐患识别、研判处置能力，织密全域立体监管防线。四是要抓实现场管理，提升安全管理整体水平。从严、从实加大反“三违”查处力度，规范“过五关”帮教流程，持续规范全员作业行为，推动现场管理提质增效，保障职工人身安全。五是要紧盯关键时段，抓实假期汛期安全防控。进一步强化底线思维、红线意识，提前部署、周密安排，扎实做好“五一”假期安全保障，全面抓实汛期安全防范工作，全力以赴抓好关键时段安全防范工作，坚决守住安全底线。

雷铁山就抓好5月份安全生产工作提出要求，确保安全的前提下，科学合理组织生产，加强掘进施工组织和综采设备管理，狠抓工程质量，强化顶煤回收，确保“抽掘采”平衡。狠抓成本管控措施落实，全面提升经济运行质量，加快出台非煤企业发展指导意见，全面规范贸易业务。加快推进玉华后沟风井工程施工进度，持续抓好王石凹工业遗址项目联合试运转条件验收反馈问题整改，继续协调做好周边资源获取工作。扎实开展好树立和践行正确政绩观学习教育，持续深化信访工作，筹备召开好公司2025年度先进集体和先进个人表彰会，持续强化作风建设，确保各项工作落地落实。

雷铁山强调，安全责任重于泰山，须臾不可放松，全体干部职工必须保持清醒头脑、绷紧安全之弦、严实工作作风，不折不扣落实各项安全管控措施，坚决防范和遏制各类事故发生，全力维护公司安全生产持续稳定局面。

周华荣要求，要切实抓好会议精神贯彻落实，始终坚持问题导向，层层强化责任传导，切实将会议精神深度融入日常安全管理全流程、各环节，每个岗位、每名职工，围绕近期各项重点工作推进，聚焦安全生产核心任务，紧盯关键环节、精准发力攻坚，强化责任担当，严格按照公司《关于加强“五一”期间安全防范工作的通知》要求，进一步统一思想，压紧压实安全责任，牢牢守住五月份安全生产底线，坚决实现安全生产目标，为公司顺利达成上半年时间、任务双过半筑牢稳固根基、提供坚强保障。

会议组织学习了习近平对加强安全生产和汛期安全防范工作作出重要指示精神。公司相关部室通报了4月安全生产情况、重点工作任务完成情况和隐患整改情况，对5月份重点工作进行了安排，通风管理部、机电管理部分别作了专题汇报，生产技术部、玉华矿负责人作了安全述职，运销集团铜川分公司对近期煤炭市场运行情况和铜川矿区煤炭售价等情况进行了分析和说明。